Las cinco preguntas más importantes Herramienta de autoevaluación: Cuaderno del participante

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan el libro de Peter Drucker como un valioso recurso que fomenta el pensamiento crítico y la planificación estratégica, especialmente para las organizaciones sin ánimo de lucro. Sin embargo, algunos usuarios han tenido problemas con el estado físico del libro.

Fomenta el pensamiento profundo sobre conceptos de gestión, valiosa herramienta para la planificación estratégica, aplicable a diversos tipos de organizaciones, impulsa a obtener resultados orientados a la acción.

Algunos ejemplares pueden tener excesivas anotaciones previas, el estado físico no cumplía las expectativas.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The Five Most Important Questions Self Assessment Tool: Participant Workbook

Contenido del libro:

Esta herramienta de transformación ofrece a los líderes un recurso fundamental para comprender mejor a sus organizaciones y a sí mismos, perfeccionando sus habilidades para convertirse en expertos planificadores a largo plazo y pensadores estratégicos. Al trabajar con el Cuaderno de trabajo del participante, los líderes obtendrán la perspectiva necesaria para planificar los resultados, aprender de los clientes y determinar cómo alcanzar niveles extraordinarios de rendimiento. El Cuaderno de ejercicios del participante se basa en Las cinco preguntas más importantes de Peter F. Drucker y se fundamenta en sus filosofías de gestión que abordan los aspectos críticos que hacen que las organizaciones sean entidades viables y valiosas. Cuando los líderes responden a estas preguntas de forma reflexiva y las abordan con determinación, estas preguntas les llevan por el camino de la transformación y la iluminación de la organización.

Aprovechando estas preguntas esenciales, el Cuaderno de trabajo del participante desafía a los líderes a examinar de cerca el corazón mismo de su organización y lo que la impulsa, dándoles un medio para evaluar: cómo ser y cómo desarrollar la calidad, el carácter, la mentalidad, los valores y el coraje. Las cinco preguntas más importantes de Drucker conducen a animados debates y a la acción, inspirando un cambio positivo y un enfoque renovado.

Diseñado para los atareados profesionales de hoy en día, este libro de trabajo conciso, claro y accesible para líderes del sector social, de organizaciones sin ánimo de lucro y de empresas y gobiernos con mentalidad social puede utilizarse como preparación para un taller, como autoevaluación organizativa o como herramienta independiente de desarrollo del liderazgo para personas que buscan desarrollarse a sí mismas y a sus organizaciones.

Elogios de la herramienta de autoevaluación del cuaderno de trabajo del participante

«Una y otra vez Las cinco preguntas más importantes de Drucker han demostrado ser la forma más eficaz para que las organizaciones sin ánimo de lucro lleven a cabo una autoevaluación y desarrollen planes que les ayuden a conseguir resultados reales y duraderos».

-- Cathey Brown, fundadora y directora ejecutiva de Rainbow Days, Inc. y becaria Frances Hesselbein 2001 de Innovación Comunitaria.

» La Herramienta de Autoevaluación de las Cinco Preguntas Más Importantes es un regalo para el sector del liderazgo social del difunto gurú de la gestión, Peter Drucker, y del Leader to Leader Institute. Tiene un sentido increíble, es fácil de usar y sienta las bases para la planificación estratégica».

-- Irv Katz, presidente y director general de la Asamblea Nacional de Servicios Humanos.

«Una lectura obligada para los emprendedores sociales que buscan aumentar drásticamente el impacto de su organización sin perder de vista el corazón de su misión».

-- Iris Y. Chen, presidenta y consejera delegada de la Fundación «I Have A Dream».

«Las organizaciones e individuos de alto rendimiento saben que la autoevaluación a través de Las cinco preguntas más importantes de Drucker es el punto de partida para definir el hoy y hacer el mañana.».

-- Lee H. Igel, profesor adjunto de la Universidad de Nueva York y presidente de la Sociedad Peter F. Drucker de la ciudad de Nueva York.

«Esta guía práctica se ha convertido en mi brújula para instar a líderes y directivos a plantearse las preguntas adecuadas, a mirar más allá de lo que creían saber y a centrarse en ser relevantes mañana en lugar de descansar en los logros de ayer».

-- Capitán de Corbeta Carla J. Grantham (Guardacostas de EE. UU., retirada), Enlace con el Congreso para la Contratación de la Diversidad y la Gestión del Talento, Guardacostas de EE. UU.