Dirigir en la próxima sociedad: Lecciones del renombrado pensador y escritor sobre gestión empresarial

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian el libro de Peter Drucker «Managing in the Next Society» por sus esclarecedoras ideas y su contenido que invita a la reflexión, aunque algunos lectores lo critican por ser una recopilación de artículos ya publicados sin un argumento cohesionado. Mientras que algunos encontraron valor en las predicciones y perspectivas históricas de Drucker sobre los cambios empresariales, otros lo consideraron repetitivo y carente de nuevas ideas.

⬤ Ofrece valiosas ideas y perspectivas sobre el futuro de la empresa y la sociedad de la mano de un pensador experimentado.
⬤ Presenta el punto de vista único de Drucker basado en décadas de experiencia.
⬤ Contiene contenidos que invitan a la reflexión y que pueden estimular la comprensión de la gestión y la toma de decisiones.
⬤ El estilo de escritura es atractivo, parecido a una conversación con un experto.
⬤ Los lectores aprecian cómo Drucker relaciona los acontecimientos pasados con las tendencias actuales.

⬤ El libro es en gran medida una recopilación de artículos y entrevistas publicados anteriormente, lo que hace que parezca inconexo y carezca de un tema central.
⬤ Algunos contenidos son repetitivos, con ideas y hechos que aparecen en varios lugares.
⬤ Algunos lectores creen que no ofrece nuevas ideas innovadoras en comparación con las obras anteriores de Drucker.
⬤ Se critica la excesiva atención a determinadas regiones, como Japón, y la falta de análisis de otras, como China e India.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

Managing in the Next Society: Lessons from the Renown Thinker and Writer on Corporate Management

Contenido del libro:

Siguiendo la línea de éxito de Dirigir en el futuro (1992) y Dirigir en una época de grandes cambios (1995), el incomparable Peter Drucker vuelve con nuevas ideas, reflexiones y conocimientos sobre la sociedad empresarial en constante cambio que nos rodea y las funciones directivas cada vez más amplias que se nos exigen a todos: jefes, ejecutivos, directivos y trabajadores del conocimiento por igual.

En muchos de los capítulos de Managing in the Next Society se exploran dos temas principales: la rápida expansión de la onda expansiva de la información, que tuvo su Big Bang de Internet en fecha tan reciente como 1995; y la forma cambiante de nuestra sociedad venidera: seis tendencias principales que están transformando rápidamente nuestro mundo en lo que Peter Drucker denomina La Próxima Sociedad.