El lector de Peter F. Drucker: Artículos selectos del padre del pensamiento directivo moderno

Opiniones de los lectores

Peter Drucker es considerado un pionero de la gestión moderna, y sus artículos ofrecen profundas ideas sobre el liderazgo eficaz y las prácticas empresariales. Su obra se considera una lectura esencial tanto para ejecutivos como para estudiantes, ya que muestra principios atemporales de gestión y liderazgo.

⬤ Los artículos de Drucker son fundamentales para comprender los principios de la gestión moderna.
⬤ El libro incluye artículos de gran prestigio que abarcan prácticas esenciales de liderazgo y eficacia organizativa.
⬤ Muchos lectores aprecian la perspectiva única de Drucker, que enfatiza la importancia del cuestionamiento estratégico y la toma de decisiones.
⬤ El libro es reconocido como lectura obligatoria en los cursos de negocios, lo que indica su valor educativo.

⬤ Algunos críticos sugieren que las interpretaciones modernas de las ideas de Drucker a menudo carecen del reconocimiento adecuado de sus contribuciones.
⬤ Existe el riesgo de que los lectores encuentren algunos conceptos anticuados, dado el cambiante panorama empresarial desde las fechas de publicación originales de los artículos.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Peter F. Drucker Reader: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking

Contenido del libro:

Lo mejor de los artículos de Peter F. Drucker sobre gestión, todo en un solo lugar.

La existencia del "management" como concepto, práctica y profesión se debe en gran medida al pensamiento de Peter F. Drucker. Durante casi medio siglo, Drucker inspiró y formó a directivos -y moldeó poderosamente la naturaleza de la empresa- con sus emblemáticos artículos en Harvard Business Review.

A través de la lente de la amplia visión de Drucker, este volumen ofrece la oportunidad de rastrear los grandes cambios en las organizaciones a finales del siglo XX y principios del XXI: de la fabricación al trabajo del conocimiento, de la permanencia de los empleados a lo largo de su carrera a las relaciones contractuales a corto plazo, de las estructuras de mando y control a organizaciones más planas que exigen nuevas técnicas de liderazgo.

Estos artículos también ofrecen una visión firme y práctica del papel del directivo y del ejecutivo en la actualidad: sus responsabilidades, sus relaciones, sus decisiones y los procesos detallados que pueden hacer que su trabajo sea más eficaz.

Drucker, célebre pensador en su mejor momento, ofrece en este volumen una imagen clara y completa del pensamiento y la práctica de la gestión, tal como es y como será.

Esta colección de artículos incluye: «Qué hace que un ejecutivo sea eficaz», “La teoría de la empresa”, “Gestión para la eficacia empresarial”, “La decisión eficaz”, “Cómo tomar decisiones sobre las personas”, “No son empleados, son personas”, “El nuevo reto de la productividad”, “Lo que las empresas pueden aprender de las organizaciones sin ánimo de lucro”, “La nueva sociedad de las organizaciones” y “Cómo gestionarse a uno mismo”.