Cómo gestionar y trabajar a distancia con éxito

Título original:

Making a Success of Managing and Working Remotely

Contenido del libro:

Gestione su equipo con éxito para que todos puedan cosechar los frutos del trabajo a distancia.

El auge del trabajo a distancia

El mundo laboral está cambiando. Muchos empleados ya no tienen el tradicional trabajo de nueve a cinco. En su lugar, el tiempo de trabajo es cada vez más flexible. La tecnología ha permitido un rápido aumento en el número de trabajadores remotos en los últimos años; el TUC estima que el número de personas en el Reino Unido que trabajan desde casa aumentó en una quinta parte en los diez años hasta 2018, y ahora asciende a alrededor de 2. 5 millones de personas. Se espera que este número siga aumentando -como resultado del cambio de actitudes y los avances tecnológicos- y se espera que la mitad de la fuerza laboral del Reino Unido trabaje a distancia para 2025.

Ventajas del trabajo a distancia

El trabajo a distancia, el trabajo flexible, el trabajo desde casa -cualquiera que sea la terminología utilizada- permite a los empleados cambiar el lugar y el horario de trabajo. Para la organización, los beneficios probados incluyen una mejor retención de los empleados, un mayor número de candidatos, reducción de costes, aumento de la productividad, menor absentismo y reducción de la huella de carbono. Para el individuo, la flexibilidad aporta un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, reducción de costes como los asociados a los desplazamientos, menos estrés, mayor bienestar y menos tiempo dedicado a viajar. Para un directivo, puede ayudarle a capacitar a los miembros de su equipo para que den lo mejor de sí mismos, mejorar el bienestar del equipo y mejorar el rendimiento y la satisfacción en el trabajo.

El éxito de la gestión y el trabajo a distancia.

Este libro ayudará tanto a los directivos como a los miembros de los equipos que estén a punto de empezar a trabajar a distancia o que ya lo hayan hecho. Permitirá a los directivos comprender los retos que plantea la gestión de trabajadores remotos y poner en marcha estrategias para superarlos, y aconsejará a los empleados cómo enfocar su trabajo cuando lo hacen a distancia.

⬤ Para el directivo, este libro ofrece consejos prácticos sobre cómo gestionar a distancia, haciendo hincapié en el uso de la tecnología, la creación de cohesión de equipo y la evitación de factores de aislamiento.

⬤ Para el miembro del equipo, el libro ofrece consejos y técnicas sobre cómo trabajar a distancia, equilibrar las exigencias laborales y extralaborales y obtener los resultados deseados.

Mediante estudios de casos, diagramas y tablas, con un buen equilibrio entre investigación y consejos prácticos, el libro analiza tanto los aspectos tecnológicos como psicológicos del trabajo a distancia, ayudando a empleados y directivos a comprender cómo deben enfocar y evaluar el trabajo a distancia.

Asegúrese el éxito del trabajo a distancia con consejos prácticos y contrastados: compre este libro hoy mismo.

Sobre la autora

Sarah Cook es la directora gerente de The Stairway Consultancy Ltd.. Cuenta con 20 años de experiencia en consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y la gestión. Anteriormente, Sarah trabajó para Unilever y como responsable de atención al cliente para una consultora de marketing minorista.

Sarah tiene experiencia práctica ayudando a directivos a gestionar a distancia y a crear equipos de alto rendimiento. También ha trabajado mucho con miembros de equipos para ayudarles a adaptarse eficazmente a nuevas formas de trabajo. Sarah es autora de libros de negocios y ha escrito ampliamente sobre temas de liderazgo, desarrollo de la gestión, creación de equipos y coaching. También participa regularmente en conferencias y seminarios sobre estos temas.

Sarah es miembro del Chartered Institute of Personnel and Development y está colegiada en Marketing. Tiene un máster por la Universidad de Cambridge y un MBA por la Open University. Es usuaria acreditada de una amplia gama de herramientas psicométricas y de diagnóstico de equipos.