Un cambio de perspectiva: Una guía esencial para líderes emergentes

Opiniones de los lectores

El libro desafía las filosofías convencionales de gestión y liderazgo animando a los lectores, especialmente a los líderes emergentes, a reflexionar profundamente sobre sus ideas preconcebidas y las causas subyacentes de sus estilos de gestión. Ofrece ideas audaces y provoca el pensamiento crítico sobre las prácticas de liderazgo. Sin embargo, algunos lectores encuentran el lenguaje repetitivo y el libro carece de sugerencias concretas para mejorar.

⬤ Fomenta la reflexión profunda y el pensamiento crítico sobre el liderazgo.
⬤ Ofrece ideas audaces y desafía las filosofías de gestión convencionales.
⬤ Útil para los líderes emergentes que desean remodelar su enfoque de la gestión.
⬤ Hace que los lectores sean conscientes de sus ideas preconcebidas y prejuicios.

⬤ Algunos lectores encuentran el lenguaje repetitivo, lo que resta impacto general.
⬤ Puede que el libro carezca de medidas concretas que los lectores puedan tomar después de leerlo.
⬤ No todo el mundo estará de acuerdo con todos los puntos de vista presentados.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

A Changed Perspective: An Essential Guide for Emerging Leaders

Contenido del libro:

A pesar de los esfuerzos realizados durante un siglo por un número incalculable de personas para deconstruir el liderazgo -para comprenderlo e identificar mejores formas de dirigir y gestionar a las personas-, apenas se ha conseguido reducir el abanico de métodos de liderazgo aceptables en las organizaciones. ¿Por qué se transmite tan poco el pensamiento y la práctica del liderazgo del tipo que compromete y da energía a las personas, en comparación con el que descuida y desanima a las personas? Por decirlo de forma simplista, ¿por qué el «ordeno y mando» sigue siendo tan popular entre los líderes, tanto en los buenos como en los malos tiempos? ¿Qué nos hemos estado perdiendo?

A Changed Perspective pone en tela de juicio la opinión generalizada de que para mejorar el liderazgo basta con cambiar el comportamiento de los líderes. Explora tres aspectos importantes: En primer lugar, el papel de las ideas preconcebidas a la hora de guiar el pensamiento y las acciones de los líderes. En segundo lugar, cómo surgen las situaciones difíciles y por qué los líderes las aceptan como un hecho consumado.

En tercer lugar, cómo hacer que las situaciones difíciles sean menos comunes y menos difíciles para reducir el estrés y la frustración humanos y permitir un mayor florecimiento humano en un planeta con recursos limitados. Los lectores disfrutarán con este perspicaz análisis y saldrán de él con una nueva perspectiva para liderar mejor que nunca.