El triunfo del management clásico sobre el lean management: Cómo prevalece la tradición y qué hacer al respecto

Opiniones de los lectores

El libro explora en profundidad las razones culturales e históricas que explican la lenta adopción de las prácticas Lean en las organizaciones, centrándose especialmente en la resistencia a la que se enfrentan los enfoques de gestión modernos. Cuestiona teorías de gestión obsoletas y ofrece ideas para superar los obstáculos a la implantación de Lean, aunque algunos lectores opinan que carece de soluciones prácticas.

Muchos críticos aprecian el análisis reflexivo del libro sobre las barreras a la gestión Lean, su exposición bien documentada y articulada de ideas complejas, y su relevancia para los retos económicos y organizativos actuales. Los lectores consideran que las ideas son profundas y valiosas para comprender la dinámica organizativa y mejorar las prácticas Lean.

Entre las críticas cabe citar el lenguaje excesivamente complejo del libro, la falta de conclusiones prácticas y la sensación de que algunas secciones son innecesariamente largas o divagan. Algunos lectores han señalado problemas con la calidad física del libro y han expresado su decepción por la escasa atención prestada a las soluciones políticas.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

The Triumph of Classical Management Over Lean Management: How Tradition Prevails and What to Do About It

Contenido del libro:

Desde el inicio de la gestión progresiva moderna a finales del siglo XIX, sus creadores y dedicados practicantes han encontrado persistentemente desinterés entre los ejecutivos corporativos a pesar de sus amplios beneficios. La forma más reciente de gestión progresiva, la gestión ajustada, también sufre el desinterés de los ejecutivos.

¿Por qué? Décadas de esfuerzos por comprender el desinterés de los ejecutivos no han aportado nada nuevo, hasta ahora. El triunfo de la gestión clásica resuelve un importante problema empresarial que ha perdurado durante más de 100 años. Ofrece una explicación exhaustiva de por qué los ejecutivos rechazan el Lean Management.

También ofrece soluciones prácticas para conseguir la aceptación de la gestión Lean y una alternativa. Las conclusiones también pueden aplicarse a otros tipos de transformación empresarial.