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Irrational Institutions: Business, Its Leaders, and The Lean Movement
Durante más de un siglo, la gente ha especulado sobre por qué los líderes empresariales se resisten o rechazan los nuevos sistemas de gestión progresiva.
El primer análisis exhaustivo de este problema apareció en el libro The Triumph of Classical Management Over Lean Management (2018). Irrational Institutions examina este problema desde una dirección diferente utilizando dos nuevos métodos analíticos.
Explora cómo funciona la irracionalidad dentro de las instituciones de los negocios, el liderazgo y el movimiento Lean, y cómo los hábitos sociales de pensamiento y acción que producen estas instituciones frustran los esfuerzos por imponer la racionalidad en la práctica del liderazgo y la gestión. Irrational Institutions critica la estética de la institución liderazgo y del movimiento Lean, y describe cómo la estética funciona como un poderoso mecanismo para mantener el statu quo a pesar de la evidente necesidad de cambio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)