Real Lean: Aprendiendo el Arte de la Administración Lean (Volumen Cuatro)

Opiniones de los lectores

La serie «Real Lean» de Bob Emiliani es muy recomendable para los equipos ejecutivos que aspiran a una auténtica transformación lean en sus organizaciones. Los libros se centran en el papel crucial del liderazgo y el cambio cultural en la implantación de métodos lean, distinguiendo entre el pensamiento lean eficaz y las prácticas «fake lean». La serie fomenta el compromiso con el valor para el cliente y un enfoque a largo plazo de la mejora continua.

⬤ Ideas magistrales y consejos prácticos para la transición a la gestión ajustada.
⬤ Destaca la importancia del compromiso ejecutivo y el cambio cultural.
⬤ Aborda la diferencia entre el pensamiento lean eficaz y las implementaciones superficiales (fake lean).
⬤ Destaca ejemplos reales de organizaciones lean de éxito, como Toyota.
⬤ Cuestiona los métodos de gestión tradicionales que no se ajustan a los principios lean.

⬤ El libro no proporciona una fórmula sencilla o una guía paso a paso para el éxito lean, lo que puede dejar a algunos lectores en busca de una orientación más concreta.
⬤ Los conceptos pueden resultar difíciles de entender y aplicar para organizaciones profundamente arraigadas en las prácticas de gestión tradicionales.
⬤ Para algunos lectores, el énfasis en el cambio cultural puede resultar desalentador o abrumador.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Real Lean: Learning the Craft of Lean Management (Volume Four)

Contenido del libro:

Este cuarto volumen de la serie REAL LEAN cierra el círculo del Lean. Muestra cómo la gestión Lean es en sí misma una artesanía que sólo puede aprenderse como cualquier otro artesano aprendería su oficio.

Pocas personas entienden la gestión Lean en el contexto de una artesanía, incluidos los mejores practicantes de Lean y pensadores de Lean externos a Toyota. Esta perspectiva única crea una impresión mucho más clara de lo que los ejecutivos deben hacer para convertirse en líderes Lean. Su aprendizaje debe ser mucho más profundo de lo que hubieran imaginado, pero el resultado será mucho mejor de lo que hubieran esperado.

Al igual que los volúmenes anteriores de REAL LEAN, el volumen cuatro hace hincapié en Lean como sistema de gestión y en el principio de «Respeto por las personas», ya que ambos suelen faltar en la práctica de la gestión Lean actual. Los lectores encontrarán este libro sorprendentemente perspicaz y lleno de información práctica que les ayudará a comprender mejor y poner en práctica REAL LEAN cada día.