Think Outside The Building - Cómo los líderes avanzados pueden cambiar el mundo de una innovación inteligente a la vez

Puntuación:   (4,4 de 5)

Think Outside The Building - Cómo los líderes avanzados pueden cambiar el mundo de una innovación inteligente a la vez (Moss Kanter Rosabeth)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las críticas elogian el último libro de Rosabeth Moss Kanter por su perspicacia e impacto para los líderes empresariales, ya que ofrece valiosas lecciones sobre creatividad y liderazgo dentro de la cultura del lugar de trabajo. Desafía el pensamiento convencional y propone nuevas estrategias para iniciar el cambio. Los críticos mencionan pequeñas cuestiones prácticas, como la longitud del cable del cargador, pero en general el libro se considera un recurso fundamental.

Ventajas:

El libro es perspicaz, invita a la reflexión y fomenta nuevas ideas en materia de liderazgo y cultura en el lugar de trabajo. Tiene un impacto amplio y profundo, se considera una lectura obligada para quienes trabajan en empresas y ofrece una hoja de ruta para el cambio positivo. Kanter utiliza metáforas eficaces y ofrece ejemplos reales extraídos de su amplia experiencia.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos desafiantes o frustrantes, lo que lleva a una relación de amor-odio con las ideas presentadas. Además, hay pequeñas quejas sobre aspectos prácticos, como un cable de carga corto.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Think Outside The Building - How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time

Contenido del libro:

Uno de los principales pensadores empresariales del mundo ofrece una nueva y audaz teoría de liderazgo avanzado para abordar los complejos, desordenados y recalcitrantes problemas sociales y medioambientales del mundo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781529308174
Autor:
Editorial:
Subtítulo:How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2022
Número de páginas:352

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)