Liderazgo de marca: Construir activos en una economía de la información

Opiniones de los lectores

El libro «Liderazgo de marca», de David Aaker y Erich Joachimsthaler, ha sido muy elogiado por sus valiosas ideas sobre estrategias de marca, valor de marca y un enfoque holístico de la gestión de marcas. Muchos críticos lo recomiendan como lectura esencial para profesionales y estudiantes de marketing, aunque algunos critican su extensión y tono académico.

⬤ Proporciona valiosas perspectivas y marcos para la gestión de marcas.
⬤ Muy apreciado por los profesionales del sector; considerado una «biblia del marketing».
⬤ Organizado y fácil de usar, con ejemplos prácticos y estudios de casos.
⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre la integración de la marca con la estrategia de la empresa.
⬤ Abarca de forma innovadora la gestión de la marca en el contexto de la marca digital.

⬤ Se considera prolijo y largo, lo que puede resultar molesto para profesionales ocupados.
⬤ Algunas secciones se consideran demasiado académicas y llenas de jerga, lo que hace que el libro sea menos accesible.
⬤ No todos los ejemplos son actuales, lo que puede limitar su relevancia.
⬤ Su lectura requiere mucho tiempo.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Brand Leadership: Building Assets in an Information Economy

Contenido del libro:

Una docena de modas de gestión han ido y venido en la última década, pero la equidad de marca, explorada por primera vez por David Aaker a finales de los ochenta, ha cobrado una importancia explosiva. Reconocido por Brandweek como "el decano del movimiento de la equidad de marca", Aaker prepara ahora a los directivos para el siguiente nivel de la revolución de la marca: el liderazgo de marca. Por primera vez, Aaker y el coautor Erich Joachimsthaler describen cómo el paradigma emergente del liderazgo estratégico de marca está sustituyendo al clásico sistema de gestión de marca orientado tácticamente, del que Procter & Gamble fue pionera. Este cambio fundamental implica nada menos que una revolución en la estructura organizativa, los sistemas y la cultura, como demuestran los autores con cientos de estudios de casos de empresas como Polo Ralph Lauren, Virgin Airlines, Adidas, GE, Marriott, IBM, McDonald's, Maggi y Swatch. Este libro inmensamente ameno proporciona al equipo de gestión de marcas la capacidad para:

Crear y elaborar identidades de marca (qué debe representar la marca)

Utilizar el espectro de relaciones de marca, una poderosa herramienta para aprovechar las submarcas y las marcas respaldadas para formar arquitecturas de marca que creen claridad, sinergia y activos aprovechados.

Identificar el "punto dulce" del cliente y la idea motriz que impulsará los esfuerzos de creación de marca más allá de la publicidad para salir del desorden.

Utilizar Internet y el patrocinio para que los recursos de las marcas funcionen con mayor eficacia.

Abordar los cuatro imperativos de la gestión global de la marca Al igual que los dos libros superventas anteriores de David Aaker, Brand Leadership será una lectura esencial para los ejecutivos de línea y los directores de marca de las empresas orientadas al mercado de todo el mundo.