Puntuación:
En general, el libro «Brand Portfolio Strategy» de David A. Aaker recibe críticas dispares. Muchos lectores aprecian su enfoque exhaustivo de los conceptos de marca, especialmente para los que se inician en este campo, y consideran útiles los estudios de casos. Sin embargo, algunos críticos señalan el exceso de jerga, el estilo árido de la redacción y la falta de ideas novedosas, lo que sugiere que puede no ser práctico para la gestión de marcas.
Ventajas:⬤ Guía bien estructurada y completa para entender la gestión de carteras de marcas
⬤ estudios de casos útiles
⬤ bueno para principiantes en marketing
⬤ considerado de lectura obligada por varios profesionales
⬤ ofrece valiosas perspectivas sobre las extensiones de marca y la estrategia de cartera.
⬤ Uso excesivo de jerga y términos técnicos
⬤ algunos lo consideran árido y falto de inspiración
⬤ algunas reseñas lo tachan de contenido anticuado o refrito
⬤ poco aplicable a la gestión práctica según algunos lectores
⬤ las secciones pueden ser demasiado detalladas sin abordar el panorama general.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Brand Portfolio Strategy: Creating Relevance, Differentiation, Energy, Leverage, and Clarity
En este esperado libro del principal experto en marcas del mundo y autor de la obra seminal Building Strong Brands, David Aaker muestra a los directivos cómo construir una estrategia de cartera de marcas que apoye la estrategia de negocio de una empresa y cree relevancia, diferenciación, energía, apalancamiento y claridad.
Basándose en estudios de casos de marcas de talla mundial como Dell, Disney, Microsoft, Sony, Dove, Intel, CitiGroup y PowerBar, Aaker demuestra cómo las estrategias de marca potentes y cohesionadas han permitido a los directivos revitalizar marcas, apoyar el crecimiento empresarial y crear disciplina en carteras confusas e hinchadas de marcas maestras, submarcas, marcas de apoyo, marcas compartidas y extensiones de marca. Aaker, reconocido gurú de las marcas, demuestra que garantizar que cada marca de la cartera tenga una función clara y refuerce y apoye activamente a las demás marcas de la cartera afectará profundamente a la rentabilidad de la empresa.
Estrategia de la cartera de marcas es una lectura obligada no sólo para los gestores de marcas, sino para todos los directivos con responsabilidad ante sus accionistas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)