The strategies of the sportswear industry: A comparative analysis of Adidas, Nike and Under Armour
Seminar paper from the year 2017 in the subject Economía de la empresa - Gestión empresarial, Gobierno corporativo, grade: 2,0, University of applied sciences, Múnich, language: Inglés, resumen: Este texto ofrece una visión general de las estrategias que Adidas, Nike y Under Armour implementan para competir en la industria de la ropa deportiva. Adidas y Nike, pero también Under Armour, hasta cierto punto, se aprovechan de un alto poder de negociación sobre sus proveedores debido a una cadena de suministro fuerte y global.
Con el aumento de las tiendas de comercio electrónico y las tendencias de la moda deportiva, el cliente tiene un menor coste de cambio, lo que hace que la industria de la ropa deportiva sea muy competitiva. La industria de la ropa deportiva consta de 6 pilares estratégicos: cartera de marcas, innovación, mercados, equipo, cadena de suministro y sostenibilidad. Nike y Adidas compiten por la mayor cuota de mercado e intentan crear una cultura corporativa global explotando su historia y sus valores fundamentales.
La sostenibilidad se ha convertido en una gran preocupación por la estrategia poco ética de la cadena de suministro. Under Armour, por su parte, se centra en expandirse y competir con los grandes de la industria del deporte con su estrategia de innovación única para fabricar productos deportivos avanzados con el fin de entrar en nuevos mercados y llegar a más clientes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)