Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. A Potential Driver for Business Model Innovations
Tesis de Máster del año 2020 en la asignatura Economía de la empresa - Gestión empresarial, Gobierno corporativo, nota: 1,00, Universidad Católica de Eichstätt-Ingolstadt, idioma: Inglés, resumen: Esta tesis tiene como objetivo identificar los factores incrustados en el ecosistema empresarial como potenciales impulsores de las innovaciones del modelo de negocio, y así contribuir a una expansión de las oportunidades de innovación. En el contexto de la consideración de diferentes conceptos de ecosistema, en primer lugar, se presentan sus características y funciones, para hacer una distinción precisa estructuras relacionadas y tradicionales (por ejemplo, red de valor, cadena de suministro).
En este estudio se consideran los ecosistemas de innovación, los ecosistemas empresariales y los ecosistemas de plataforma, y se examinan empíricamente empleando un estudio de casos múltiples. Para garantizar el valor del estudio, sólo se incluyeron empresas que han implantado una innovación en su modelo de negocio dentro de uno de los ecosistemas definidos. Las innovaciones dentro de la cadena de valor de una sola empresa ya no pueden satisfacer plenamente las nuevas y dinámicas necesidades de los clientes.
Conviene, por tanto, intensificar la red de relaciones fuera de la empresa. Esto se remedia con la aportación de valor resultante de los ecosistemas de las empresas, que es superior a la de las empresas individuales.
Sin embargo, en el entorno del ecosistema, el éxito de una empresa depende en gran medida del éxito de sus diversas y cambiantes colaboraciones con otras empresas de diferentes tamaños y tipos. Debido a la incrustación en diferentes ecosistemas, la comprensión de una empresa como actor estratégico independiente ya no es adecuada en todos los casos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)