La Quinta Disciplina: El arte y la práctica de la organización que aprende

Opiniones de los lectores

La Quinta Disciplina» de Peter Senge se centra en los principios de la creación de organizaciones de aprendizaje a través del pensamiento sistémico. El libro esboza cinco disciplinas principales: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico, haciendo hincapié en su interconexión y en la necesidad de un compromiso cultural con el aprendizaje y la adaptabilidad dentro de las organizaciones.

Los lectores aprecian la accesibilidad, los ejemplos perspicaces y la aplicación práctica de los conceptos en contextos personales y profesionales. El libro ha sido reconocido por sus principios atemporales, por fomentar la autorreflexión y por proporcionar una visión profunda del comportamiento organizativo y del pensamiento sistémico.

Muchos críticos consideran que el libro es demasiado extenso y a veces repetitivo, con un lenguaje complejo que puede resultar difícil de digerir. Se comenta la falta de ejemplos modernos y la necesidad de una redacción más concisa, lo que lleva a algunos a pensar que podría ser más directo y centrado.

(basado en 554 opiniones de lectores)

Título original:

The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization

Contenido del libro:

MÁS DE UN MILLÓN DE COPIAS IMPRESAS - «Uno de los libros fundamentales de gestión de los últimos setenta y cinco años» -- Harvard Business Review.

Esta edición revisada del clásico superventas se basa en quince años de experiencia en la puesta en práctica de las ideas de Peter Senge. Como Senge deja claro, a largo plazo la única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de su organización para aprender más rápido que la competencia. Las historias de liderazgo demuestran las muchas formas en que las ideas centrales de la Quinta Disciplina, muchas de las cuales parecían radicales cuando se publicaron por primera vez, se han integrado profundamente en las formas de ver el mundo y en las prácticas de gestión de las personas.

Senge describe cómo las empresas pueden librarse de los bloqueos de aprendizaje que amenazan su productividad y éxito adoptando las estrategias de las organizaciones que aprenden, en las que se alimentan pautas de pensamiento nuevas y expansivas, se libera la aspiración colectiva y las personas aprenden continuamente a crear los resultados que realmente desean.

Dominar las disciplinas que Senge esboza en el libro:

- Reavivar la chispa del aprendizaje genuino impulsado por personas centradas en lo que realmente les importa.

- Convertir el trabajo en equipo en macrocreatividad.

- Liberarte de suposiciones y mentalidades restrictivas.

- Enseñarle a ver el bosque y los árboles.

- Poner fin a la lucha entre el trabajo y el tiempo personal.

Esta edición actualizada contiene más de cien páginas de material nuevo basado en entrevistas con docenas de profesionales de empresas como BP, Unilever, Intel, Ford, HP y Saudi Aramco y organizaciones como Roca, Oxfam y el Banco Mundial.