Gestión de proyectos: Una guía profunda para ayudarle a dominar e innovar proyectos con el pensamiento Lean, incluyendo cómo dominar Agile, Scrum, Kanb

Título original:

Project Management: A Deep Guide to Help You Master and Innovate Projects with Lean Thinking, Including How to Dominate Agile, Scrum, Kanb

Contenido del libro:

¿Quieres aprender a gestionar e innovar proyectos con tu equipo, ahorrar tiempo y alcanzar tus objetivos.

¡Sus clientes no dejarán de leer y releer este impresionante libro!

Le guste o no, la buena gestión de proyectos no surge de la nada, al igual que los atletas excelentes y sus entrenadores no surgen de la nada.

Una buena gestión de proyectos es un cúmulo de factores que influyen en el resultado de un proyecto. Por un lado, se necesita un equipo dedicado a trabajar dentro de los plazos y de las especificaciones de calidad y funcionalidad del cliente.

Este libro abarca los siguientes temas:

- Lean Thinking. Te ayuda a tener una experiencia en tiempo real con los clientes, y puedes construir el producto de acuerdo con sus gustos y expectativas. No se puede estar siempre en la misma posición. El "no crecimiento" es terrible para los negocios. Las grandes empresas, incluidas las empresas de nueva creación, seguro que tienen altibajos en un momento dado. Habrá desánimo, interrupción de la producción y otros peligros rodean al mundo empresarial.

- Ágil.Se trata de mucho más que pasar el rato en círculos todos los días y jugar a pequeños juegos a la hora de dividir las tareas más grandes en otras más pequeñas. En términos sencillos, un proyecto es una serie de actividades destinadas a alcanzar un objetivo específico. El objetivo puede ser algo muy grande, como una aplicación informática nueva e innovadora. O puede ser algo interno, como aumentar el compromiso entre los empleados.

- Es posiblemente lo primero en lo que piensa la gente cuando alguien menciona Agile. No es casualidad, y es el marco más utilizado por los equipos. Proporciona el mayor valor posible a los productos, permite a los desarrolladores adaptarse con rapidez y decisión a los cambios y los mantiene productivos. Son los valores, el equipo, el trabajo realizado y la comunicación necesarios para el proyecto.

... Y mucho más

Si tiene un objetivo y si su objetivo requiere más de un par de pasos para ser alcanzado, lo más probable es que no se enfrente a una tarea, ni siquiera a una serie de tareas, sino a un proyecto.

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