El control empresarial de los delitos de cuello blanco: Un enfoque ascendente de la desviación ejecutiva

Título original:

Corporate Control of White-Collar Crime: A Bottom-Up Approach to Executive Deviance

Contenido del libro:

Tradicionalmente, el control empresarial se basa en enfoques descendentes de la gestión de los empleados. Los ejecutivos intentan influir en los empleados para que alcancen los objetivos empresariales, e intentan prevenir y detectar las irregularidades, las conductas indebidas y los delitos entre los empleados. Sin embargo, los enfoques descendentes del control empresarial no funcionan cuando los propios ejecutivos y otras personas privilegiadas de la empresa cometen y ocultan sus fechorías, conductas indebidas y delitos en el entorno de la organización. Entonces es necesario un enfoque ascendente en el control empresarial, tal y como se expone en este libro.

El control ascendente se refiere a la forma en que los miembros de la organización pueden utilizar distintos tipos de mecanismos de control -como la denuncia de irregularidades, la transparencia, el acceso a los recursos o la cultura- para supervisar, medir y evaluar cómo evitan los ejecutivos los comportamientos desviados e influir en ellos para que alcancen los objetivos de la organización de forma eficiente y eficaz.

La nueva perspectiva emergente de una licencia social para operar forma parte de la estrategia ascendente en la que la criminalización se convierte en propiedad social independiente del sistema de justicia penal. La licencia social se centra predominantemente en el permiso social para la actividad empresarial, donde los medios de comunicación, los movimientos sociales y los organismos de control ciudadano ejercen presión, exigen cambios y piden cuentas a los altos directivos.

Este libro presenta un enfoque novedoso del control empresarial de los delitos de cuello blanco basado en la teoría de la conveniencia. Los delitos de cuello blanco son delitos financieros cometidos por personas privilegiadas que tienen acceso legítimo a recursos basados en el poder y la confianza inherentes a su posición profesional. La teoría de la conveniencia propone que el motivo, la oportunidad y la voluntad son las tres dimensiones que subyacen a la delincuencia de cuello blanco en un contexto organizativo. Este libro contribuye al estudio de la delincuencia de cuello blanco mediante una mezcla de discusiones teóricas y materiales prácticos que iluminan y apoyan el uso de la teoría de la conveniencia. El libro analiza cómo los enfoques ascendentes pueden superar la dificultad de detectar la delincuencia de cuello blanco y superar las barreras de la prevención de la desviación ejecutiva.