El camino del liderazgo: Cómo crear una empresa con capacidad de liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro «The Leadership Pipeline» goza de gran prestigio por sus ideas prácticas y su marco sobre el desarrollo del liderazgo. Ofrece una guía clara a través de los distintos niveles de gestión, destacando las habilidades y mentalidades necesarias para avanzar y tener éxito como líder. Muchos lectores lo consideran un recurso transformador que ayuda a clarificar las expectativas y a mejorar los procesos de liderazgo organizativo, especialmente a la luz de los ascensos y las transiciones a nuevas funciones.

⬤ Proporciona un marco claro para comprender el proceso de desarrollo del liderazgo y las expectativas a diferentes niveles.
⬤ Ofrece ideas prácticas y consejos prácticos que pueden aplicarse inmediatamente en entornos organizativos.
⬤ Altamente recomendado por coaches ejecutivos por su eficacia en el desarrollo de líderes.
⬤ Ayuda a clarificar los retos de gestión y las habilidades necesarias para desempeñar con éxito nuevas funciones.
⬤ Perspicaz tanto para directivos noveles como experimentados, ayuda al crecimiento profesional.

⬤ Algunos lectores encuentran los temas repetitivos, lo que puede restar valor a la experiencia global.
⬤ Ciertos detalles pueden no aplicarse a todas las estructuras organizativas, lo que dificulta su aplicación.
⬤ Algunos consideran que el contenido del libro es más sencillo de lo que preferirían, lo que sugiere que podría ser necesario complementarlo con materiales más profundos.

(basado en 101 opiniones de lectores)

Título original:

The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company

Contenido del libro:

Una versión actualizada y revisada del bestseller The Leadership Pipeline: el recurso fundamental para que las empresas desarrollen líderes desde dentro.

En los negocios, el liderazgo a todos los niveles es un requisito para la supervivencia de la empresa. Sin embargo, en muchas empresas el proceso de liderazgo -la estrategia interna para formar líderes- es escaso o inexistente. Basándose en sus experiencias en muchas empresas de Fortune 500, los autores muestran cómo las organizaciones pueden desarrollar el liderazgo a todos los niveles identificando a los futuros líderes, evaluando su confianza corporativa, planificando su desarrollo y midiendo sus resultados.

La novedad de esta edición son 65 páginas de nuevo material para actualizar el modelo, compartir nuevas historias y añadir nuevos consejos basados en los diez años más de experiencia. Los autores también han añadido una sección de "Preguntas frecuentes" al final de cada capítulo.