Admitirlo: Las 14 preguntas que todo consejero debe hacerse

Opiniones de los lectores

CEO Shelf Life, de Ram Charan, ofrece un profundo análisis de la gobernanza de los consejos de administración, haciendo hincapié en la necesidad de un liderazgo activo y la responsabilidad de sus miembros. Charan plantea cuestiones críticas que los directivos de las empresas deben tener en cuenta, con el objetivo de mejorar la ética y la supervisión dentro de las organizaciones. El libro ha sido bien recibido por sus ideas prácticas, aunque algunos lectores encuentran ciertos conceptos abstractos y vagos.

⬤ Ofrece ideas prácticas y consejos prácticos para los consejos de administración.
⬤ La experiencia de Charan aporta credibilidad y profundidad al debate.
⬤ Muchos lectores informan de un crecimiento personal y profesional significativo tras aplicar los conceptos.
⬤ Contiene preguntas que invitan a la reflexión y fomentan la autoevaluación entre los miembros de los consejos de administración.
⬤ En general, está bien escrito y resulta atractivo.

⬤ Algunos lectores consideran que los conceptos son abstractos y demasiado idealistas, especialmente los que carecen de experiencia en consejos de administración.
⬤ Algunas críticas mencionan la ausencia de preguntas esenciales o una digresión del tema principal.
⬤ Algunos consideran que el material no es directamente relevante para sus intereses específicos.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask

Contenido del libro:

"Este libro es una contribución muy importante tanto para los directores nuevos como para los experimentados, ya que aborda el gobierno corporativo contemporáneo. Las 14 preguntas prácticas representan las cuestiones más vitales que los consejos deben abordar de forma proactiva y son especialmente cruciales ahora que los consejos se enfrentan a las secuelas del tsunami financiero mundial".

-- Thomas J. Neff, presidente, EE.UU., Spencer Stuart.

"Si los miembros de los consejos de administración de las empresas estadounidenses hubieran respondido a estas preguntas, la crisis del 2008 se habría evitado. El libro es así de poderoso. Debería ser de lectura obligatoria en todos los consejos de administración, salas de reuniones y escuelas de negocios del planeta. Este libro, con su singular sabiduría, podría cambiar la faz del gobierno corporativo, con enormes dividendos para los accionistas y la sociedad".

-- Ralph Whitworth, director de Relational Investors LLC.

"Ram Charan siempre parece acertar. Owning Up no sólo plantea las preguntas correctas, sino que da respuestas que pueden marcar una verdadera diferencia para mejorar el rendimiento de los consejos de administración".

-- James M. Kilts, ex presidente y consejero delegado de The Gillette Company.

"Como siempre, bien razonado, perspicaz y que invita a la reflexión. Una obra que todo director encontrará de valor, particularmente dada la intensa presión de estos tiempos económicos sin precedentes".

-- Profesor Charles M. Elson, director del John L. Weinberg Center for Corporate Governance de la Universidad de Delaware.

"Éste es el libro que todo director de empresa necesita hoy. Con sus décadas de experiencia interna, Ram Charan aporta más sabiduría y perspicacia a este tema que nadie que yo conozca".

-- Geoff Colvin, editor de Fortune y autor de El talento está sobrevalorado: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else.