Consejos que cumplen: Cómo hacer avanzar el gobierno corporativo del cumplimiento a la ventaja competitiva

Opiniones de los lectores

El libro de Ram Charan pone de relieve la evolución de los consejos de administración de las empresas, que han pasado de ser ceremoniales a progresistas, y subraya la necesidad de que los consejos contribuyan activamente a sus organizaciones. El libro ofrece ideas prácticas, ejemplos del mundo real y una hoja de ruta para mejorar la eficacia de los consejos de administración. Aunque ofrece valiosas orientaciones para los miembros de los consejos de administración y los directores generales, algunos críticos sostienen que podría ser más conciso e incluir más estudios de casos para ilustrar sus puntos.

El libro es elogiado por su claridad, sus ideas prácticas y su experiencia del mundo real. Ofrece una hoja de ruta para mejorar la dinámica de los consejos de administración y subraya la importancia de pasar de un papel pasivo a uno activo. Muchos críticos lo consideran un recurso esencial para los miembros de los consejos de administración y los directores generales, y lo elogian por su facilidad de lectura y por invitar a la reflexión.

Algunos opinan que el libro podría condensarse mejor y critican la falta de casos prácticos. Se menciona que el contenido es un tanto elemental y que podría haber profundizado más en ciertas áreas. Algunos de los puntos planteados incluyen la opinión de que el libro puede no abordar suficientemente el papel de los consejos como fideicomisarios de los accionistas.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Boards That Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage

Contenido del libro:

Por fin, un libro que aterriza la visión de la verdadera buena gobernanza. Ram Charan, experto en gobierno corporativo y autor de superventas, llena este libro de herramientas y técnicas útiles para llevar a los consejos de administración y a sus empresas a un nivel superior de rendimiento. Charan pone el dedo en la llaga de un problema creciente para los consejos de administración: la desconexión entre los esfuerzos de los directivos y sus resultados. El tiempo y la atención que dedican los consejos no se traducen en una mejor gobernanza, es decir, una gobernanza que añada valor a la empresa.

Boards That Deliver va más allá de la retórica de la reforma del gobierno corporativo. Recoge las prácticas de eficacia probada utilizadas por los consejos de alto rendimiento. A diferencia de los expertos que basan sus prescripciones en ejercicios de cálculo numérico, Charan identifica los problemas reales que consumen el tiempo de los directores y suprimen sus mejores juiciosa y explica de forma clara y sucinta cómo los consejos pueden resolver esos problemas. Estas soluciones de eficacia probada ayudan a los consejos a lograr lo que las normas y reglamentos por sí solos no pueden: acertar en la sucesión, perfeccionar una estrategia ganadora y diseñar un paquete de retribución racional para el CEO.

El buen gobierno requiere liderazgo. Boards That Deliver es una guía práctica para directores y consejeros delegados que están asumiendo el reto del liderazgo para hacer de sus consejos una ventaja competitiva.