Consultoría, Desarrollo Organizativo y Cambio: Guía práctica para aportar valor

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido por su claridad de redacción, su exhaustivo análisis de la consultoría y los estudios de casos prácticos que ayudan a los lectores a comprender teorías complejas. Es beneficioso tanto para los recién llegados como para los profesionales experimentados en los campos de la consultoría y el cambio organizativo.

Inspirador, bien escrito, estilo académico claro, estudios de casos prácticos, buena estructura, útil para diversas profesiones (consultores, RRHH, TIC), exploración exhaustiva de las teorías de consultoría, fácil de leer, presenta ideas complejas con claridad, muy recomendable para estudiantes y profesionales.

Puede resultar demasiado especializado para algunos lectores ocasionales, puede provocar sentimientos encontrados a la hora de conectar con el contenido, requiere esfuerzo para apreciarlo en su totalidad y puede no resultar atractivo para todos los que no pertenezcan al ámbito de la consultoría.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Consultancy, Organizational Development and Change: A Practical Guide to Delivering Value

Contenido del libro:

Las organizaciones invierten cada vez más en capacidades de consultoría para comprender qué cambios deben realizar para mantener el ritmo de la competencia y preparar su negocio para el futuro.

Consultoría, desarrollo organizativo y cambio es una guía para estudiantes y consultores internos y externos que necesiten desarrollar las habilidades necesarias para ejercer la consultoría en entornos organizativos de gran complejidad. Aborda las cuestiones que suponen una mayor amenaza para el éxito del programa de cambio, incluida la forma de adaptarse a unas necesidades que cambian con rapidez, tratar las cuestiones emocionales y éticas que surgen y garantizar que los directivos asuman plenamente el cambio para que se establezca la "normalidad".

Completo con estudios de casos de los "Cuatro Grandes" grupos de consultoría, así como de empresas boutique, Consultoría, Desarrollo Organizativo y Cambio muestra cómo identificar y ejecutar intervenciones en una variedad de entornos organizativos para aportar valor. Proporciona orientación sobre cómo desarrollar una propuesta de valor; definir, redactar y presentar el caso empresarial para las intervenciones propuestas; establecer la credibilidad e informar sobre los resultados.