Cambio organizativo centrado en las personas: Cómo implicar a los empleados en la transformación empresarial

Opiniones de los lectores

El libro «People-centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation» de Julie Hodges es elogiado como una guía práctica y de lectura obligada para profesionales y líderes del cambio. Destaca la importancia de implicar e inspirar a las personas en el proceso de cambio, combinando la teoría con estrategias prácticas para fomentar una transformación organizativa exitosa y sostenible.

El libro es fácil de leer, incluye valiosos resúmenes y notas de refuerzo y ofrece consejos prácticos sobre compromiso, diversidad, colaboración, bienestar y comunicación. Expone con eficacia la importancia de las personas en las iniciativas de cambio y enmarca el cambio como una oportunidad de mejora. Muchos críticos consideraron el libro una adición esencial al campo de la gestión del cambio organizativo.

En las reseñas no se mencionaron contras significativas, ya que ambas destacaron el carácter práctico del libro y su enfoque perspicaz sin señalar ningún inconveniente.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation

Contenido del libro:

La única forma de lograr un cambio empresarial exitoso es implicar a los empleados y hacer que la transformación se centre en las personas. Este libro explica cómo conseguirlo.

Escrito por una voz destacada en el sector de la gestión del cambio, con experiencia tanto académica como profesional, People-Centric Organizational Change es una guía práctica para profesionales del cambio y estudiantes de posgrado. Abarca desde qué es el cambio centrado en las personas y por qué es esencial implicar a las personas en el cambio hasta la importancia de la comunicación del cambio y cómo hacerlo de forma eficaz con una plantilla distribuida en un entorno de trabajo híbrido. Este libro explora a fondo la dinámica humana del cambio, explica cómo fomentar la colaboración entre colegas y muestra cómo implicar a los superiores jerárquicos en el proceso de cambio. También se dan consejos sobre cómo animar al personal a ver el cambio como una oportunidad y no como una amenaza.

En El cambio organizativo centrado en las personas también se analiza el impacto del cambio en el bienestar de los empleados, así como la relación entre Igualdad, Diversidad e Inclusión (IDE) y el cambio. También se dan consejos sobre cómo integrar las iniciativas centradas en las personas en una estrategia de cambio global. Está repleto de herramientas y consejos independientes de cada país que pueden utilizarse en todas las culturas, así como de marcos y competencias que pueden aplicarse en los sectores público, privado y terciario. Los estudios de casos y ejemplos globales ayudan a contextualizar el contenido y muestran cómo funciona en la práctica un enfoque del cambio basado en las personas. Recursos en línea: Diapositivas PowerPoint para cada capítulo.