Puntuación:
El libro ofrece consejos prácticos de liderazgo y aliento, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para líderes noveles como experimentados. Hace hincapié en la superación personal y ofrece consejos prácticos para desenvolverse en entornos difíciles, sobre todo cuando hay que hacer frente a una gestión ineficaz. Sin embargo, algunos lectores opinan que no aborda plenamente los problemas que plantean las culturas laborales tóxicas.
Ventajas:Sugerencias alentadoras y prácticas, consejos prácticos para tratar con jefes difíciles, lectura rápida y fácil, ideas valiosas para la superación personal, ideal tanto para líderes nuevos como experimentados, motivador y fortalecedor, apropiado para quienes buscan mejorar sus habilidades de liderazgo.
Desventajas:Puede que no resuene entre los lectores que trabajan en entornos tóxicos, algunos contenidos pueden resultar familiares, puede parecer desconectado de las dinámicas opresivas del lugar de trabajo.
(basado en 59 opiniones de lectores)
How to Lead When Your Boss Can't (or Won't)
Cada día, millones de personas con un gran potencial se sienten frustradas y frenadas por líderes incompetentes. John C. Maxwell, autor del bestseller de liderazgo New York Times, lo sabe porque la pregunta número uno que le hacen es cómo liderar cuando el jefe no es un buen líder.
No tiene por qué estar atrapado en su situación laboral. En este libro, adaptación del éxito de ventas millonario El líder de 360 grados, ahora destilado para profesionales ocupados, Maxwell desvela las claves para sortear con éxito los retos de trabajar para un mal jefe. Maxwell enseña cómo posicionarse para el éxito presente y futuro, tomar el camino correcto con un mal jefe, evitar los errores comunes, trabajar bien con los compañeros de equipo y desarrollar influencia dondequiera que se encuentre.
La práctica de los principios que se enseñan en este libro dará lugar a un sinfín de oportunidades para su organización, su carrera y su vida. Puede aprender a liderar cuando su jefe no puede (o no quiere).
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)