Cargos públicos, intereses privados: Rendición de cuentas mediante la declaración de la renta y el patrimonio

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Título original:

Public Office, Private Interests: Accountability Through Income and Asset Disclosure

Contenido del libro:

«Cargos públicos, intereses privados: Accountability through Income and Asset Disclosure» examina los objetivos, las características de diseño y los enfoques de aplicación que pueden contribuir a la eficacia de un sistema de divulgación de ingresos y activos (IAD), y mejorar su impacto como herramienta de prevención y aplicación. Se basa en estudios de casos detallados que se publican en un volumen complementario: «Income and Asset Disclosure: Case Study Illustrations» El volumen complementario »Income and Asset Disclosure: Case Study Illustrations» incluye estudios de casos de los sistemas de DII de Argentina, Croacia, Eslovenia, Estados Unidos, Guatemala, Hong Kong RAE, Indonesia, Jordania, Mongolia, República Kirguisa y Ruanda.

Los estudios de casos se realizaron mediante el examen del marco jurídico, la investigación documental y entrevistas con profesionales, académicos y representantes de la sociedad civil. Cada estudio de caso expone el marco jurídico del régimen de DAI, el mandato y la estructura de la agencia de DAI, y los recursos y procedimientos del sistema de DAI. Se destacan las características de cada sistema junto con otras conclusiones que arrojan luz sobre los retos a los que se enfrenta la aplicación del sistema, las medidas adoptadas y los avances logrados por la agencia de DAI en el cumplimiento de su mandato.

Existe una gran variedad de enfoques en el diseño y la aplicación del sistema de DAI, así como una gran variedad de retos a los que se enfrentan los distintos sistemas. Los sistemas de DAI nuevos y emergentes pueden enfrentarse a retos relacionados con la escasez de recursos y capacidades, la resistencia política a la implementación, la falta de concienciación pública o la limitada capacidad de la sociedad civil para apoyar los esfuerzos anticorrupción.

Muchos sistemas establecidos también pueden verse en la necesidad de revisar el marco legal, los acuerdos institucionales o los mecanismos de aplicación cuando se hace evidente que los supuestos originales no dan los resultados esperados o surgen retos imprevistos. No existe un único enfoque óptimo para el diseño y la implantación de sistemas de DAI. El contexto es esencial.

Por lo tanto, estos volúmenes no pretenden establecer un enfoque estándar para la administración de los DAI. Más bien, identifican los objetivos, características y mecanismos que pueden contribuir a la eficacia de un sistema de DAI y mejorar su impacto como herramienta de prevención y aplicación de la ley.