Cambio continuo y comunicación en la gestión del conocimiento

Título original:

Continuous Change and Communication in Knowledge Management

Contenido del libro:

Hasta ahora, el liderazgo del cambio ha carecido de una base teórica que los líderes puedan utilizar como punto de partida a la hora de poner en marcha procesos de cambio.

Este texto táctico aborda esta cuestión. Piense en el equilibrista; debe cambiar constantemente la posición de sus brazos y piernas para permanecer «estable» en la cuerda floja. La estabilidad depende del cambio, y el cambio depende de la existencia de un núcleo estable. Si todo fluye, el resultado es el caos. Si todo es estable, el resultado será rígido. Los sistemas rígidos se derrumban al menor cambio. Mientras, los sistemas caóticos utilizan toda su energía para mantener la estabilidad.

Este libro se divide en dos partes. En la primera parte, consideramos nuestra base teórica. En la segunda, describimos las herramientas de liderazgo que hemos desarrollado para su uso en procesos de cambio. Hemos diseñado una caja de herramientas de liderazgo para procesos de cambio planificados. Esta caja de herramientas consta de 18 herramientas de liderazgo. Cualquier líder puede utilizarlas para garantizar una comunicación y una aplicación eficaces de los procesos de cambio planificados.

Perfecta para estudiantes universitarios y de posgrado que deseen ampliar sus conocimientos sobre el liderazgo del cambio centrándose tanto en la teoría como en las herramientas necesarias para aplicar los cambios.