Aumentar la excelencia: Llegar a más sin conformarse con menos

Título original:

Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less

Contenido del libro:

Bestseller del Wall Street Journal.

«La elección de los libros de gestión de 2014». -Andrew Hill, Financial Times

«Uno de los mejores libros de negocios del año». -Harvey Schacter, The Globe and Mail.

El autor superventas, Robert Sutton y su colega de Stanford, Huggy Rao abordan un reto que determina el éxito de toda organización: cómo escalar más lejos, más rápido y más eficazmente a medida que una organización crece.

Sutton y Rao han dedicado gran parte de la última década a desvelar qué se necesita para crear y descubrir focos de rendimiento ejemplar, ayudar a difundirlos y seguir recargando las organizaciones con prácticas de trabajo cada vez mejores. Sutton y Rao identifican los principales retos a los que se enfrentan todas las organizaciones, basándose en testimonios, estudios de casos e investigaciones académicas de una gran variedad de sectores, como empresas de nueva creación, farmacéuticas, aerolíneas, comercio minorista, servicios financieros, alta tecnología, educación, organizaciones sin ánimo de lucro, administraciones públicas y sanidad. Abordan las difíciles disyuntivas que deben afrontar las organizaciones entre fomentar enfoques individualizados adaptados a las necesidades locales o replicar las mismas prácticas y costumbres a medida que se expande una organización o un programa. Revelan cómo los mejores líderes y equipos desarrollan, difunden e inculcan las mentalidades adecuadas en su gente, en lugar de arruinar o diluir las mismas cosas que han impulsado el crecimiento exitoso en el pasado. Desgranan los principios que ayudan a difundir la excelencia por toda la organización y muestran cómo eliminar las creencias y los comportamientos destructivos que la frenan.

Scaling Up Excellence es el primer gran libro de empresa dedicado a este desafío universal y enojoso, y está destinado a convertirse en el abanderado en este campo.