TWI Workbook - Essential Skills for Supervisors, Second Edition (Graupp Patrick (TWI Institute Liverpool New York USA))

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía completa y práctica para aplicar las técnicas de gestión ajustada, centrándose especialmente en la formación de supervisores y el desarrollo de las capacidades de los equipos. Es bien recibido por los profesionales del sector, aunque algunos críticos señalan que el estilo de redacción puede resultar algo difícil.

Detallada, fácil de leer, guía práctica para supervisores, esencial para la implantación de lean, muy recomendada por los usuarios, útil para la formación de equipos y el desarrollo organizativo.

Algunas partes de la redacción pueden resultar difíciles de leer, un revisor señaló daños físicos en la cubierta.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

Desde la publicación de su predecesor, ganador del Premio Shingo, los programas TWI han experimentado un crecimiento constante en su utilización. A medida que se ha desarrollado una verdadera comprensión del Trabajo Estándar, se ha solidificado la necesidad de las habilidades TWI como herramientas fundamentales para alcanzar los objetivos Lean.

The TWI Workbook: Essential Skills for Supervisors, Second Edition ha sido completamente actualizado a la última terminología y práctica. Esta edición incluye formularios y herramientas revisados, así como nuevos ejemplos que ilustran la práctica actual de TWI. Haciendo hincapié en la importancia de la prevención de accidentes y lesiones, esta edición incluye una sección completamente nueva sobre Seguridad en el Trabajo, un cuarto módulo TWI que se desarrolló en Japón utilizando la metodología TWI idéntica a la de los tres programas originales introducidos en la obra original. Esta edición actualizada incluye nuevos capítulos sobre:

⬤ Cuatro Pasos de la Seguridad en el Trabajo: Prevenir los Accidentes antes de que Ocurran.

⬤ Dos Aspectos Clave para la Seguridad: Las Cosas y las Personas.

⬤ Practicando el Método JS.

⬤ Formación en resolución de problemas de TWI.

Además de un nuevo capítulo sobre la metodología de resolución de problemas TWI, esta edición contiene una nueva introducción con una descripción más completa de cómo se reintrodujo TWI en la industria americana, incluyendo información detallada sobre la contribución que TWI hizo en Toyota que no estaba disponible cuando se publicó el libro original.

Centrándose en cómo las habilidades TWI crean y apoyan el trabajo estandarizado como base para Lean y la mejora continua, el libro incluye explicaciones detalladas sobre cómo determinar los pasos importantes y encontrar los puntos clave que conducen al trabajo estandarizado. También se ha añadido una nueva sección sobre cómo hacer un desglose equilibrado, con nuevos ejemplos de desglose de Instrucciones de Trabajo. El libro también incluye una nueva conclusión que compara el papel histórico de TWI con lo que las empresas experimentan hoy en día utilizando la metodología TWI.