Creación de un Sistema de Gestión Eficaz: Integrando el Despliegue de Políticas, Twi y Kata

Opiniones de los lectores

El libro «Creación de un sistema de gestión eficaz» goza de gran prestigio por integrar eficazmente los conceptos de gestión ajustada, en particular la implantación de políticas, Toyota Kata y TWI, en un marco coherente y práctico. Ha sido elogiado por sus explicaciones claras, su aplicación práctica y sus ejemplos pertinentes, que lo hacen adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados, especialmente en el ámbito sanitario, donde ha sido descrito como una lectura obligada.

⬤ Explicaciones claras y fácilmente comprensibles de conceptos complejos.
⬤ Aplicación práctica con ejemplos del mundo real, que aumentan el compromiso del lector.
⬤ Integración exhaustiva de los principios y metodologías Lean.
⬤ Valioso tanto para principiantes como para profesionales experimentados.
⬤ Incluye ideas útiles y herramientas prácticas para la implementación.

⬤ No es un manual de instrucciones paso a paso; algunos lectores podrían desear una orientación más rigurosa.
⬤ Para algunos puede suponer un reto si no están familiarizados con los principios lean, lo que puede hacer que la curva de aprendizaje sea más pronunciada.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, Twi, and Kata

Contenido del libro:

"Las décadas de sabiduría basada en la experiencia que comparten Graupp, Steward y Parsons le situarán en un nuevo camino hacia una organización más alegre y los resultados tangibles que producirá".

Rich Sheridan, director general de Menlo Innovations; autor de Joy, Inc. y Chief Joy Officer.

"Un buen libro escrito por expertos que integra Kata y TWI, con Despliegue de Estrategias en pos de un sistema de gestión integrado. Bien hecho, Skip, Brad y Patrick".

Pascal Dennis, presidente de Lean Pathways Inc.; autor de Lean Production Simplified, Andy & Me, Andy & Me and the Hospital, Getting the Right Things Done y The Remedy.

"En este libro práctico y atractivo, Patrick Graupp, Skip Steward y Brad Parsons ofrecen una explicación concisa y extremadamente clara de cómo es el pensamiento sistémico en un entorno sanitario. Y lo hacen de una forma que se traslada fácilmente a cualquier tipo de organización. Muy recomendable. ".

Alan Robinson, coautor de Las ideas son libres y La organización impulsada por ideas.

A pesar de la vasta biblioteca de conocimientos sobre herramientas y modelos Lean, la mayoría de las implantaciones Lean no consiguen mantenerse en el tiempo por falta de un sistema de gestión que funcione. A su vez, cuando las organizaciones intentan aplicar un sistema de gestión prescrito, de talla única, se encuentran inevitablemente con que lo que funciona para otros puede no funcionar igual de bien en su situación particular. Colocar las piezas correctas en los lugares adecuados es el principal reto de toda organización, y no hay dos sistemas de gestión que funcionen igual.

Este libro proporciona y examina los principios básicos que deben estar presentes para que una organización encuentre lo que debe constituir para ella un sistema de gestión eficaz. Esboza los elementos clave y cómo funcionan juntos como un sistema necesario para lograr el éxito general.

Basándose en su amplia experiencia en desarrollo organizativo y liderazgo práctico en el despliegue de políticas, TWI y Kata, los autores describen su propio viaje para ayudar a las organizaciones a descubrir y desarrollar sistemas que funcionen como máquinas bien diseñadas y que funcionen sin problemas, al tiempo que captan los aspectos humanísticos de las habilidades fundacionales que enfatizan la sinergia inherente del sistema. Los lectores aprenderán a ayudar a sus propias organizaciones a "conectar los puntos" entre las diversas piezas de la metodología Lean y a crear eficazmente sus propios sistemas de gestión que, en última instancia, satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes.