Implementación de Twi: Creación y Gestión de una Cultura Basada en Competencias

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Título original:

Implementing Twi: Creating and Managing a Skills-Based Culture

Contenido del libro:

Con estrategias empleadas en Lean, este volumen describe las experiencias de organizaciones que utilizan la TWI más de 60 años después de que el programa Training Within Industry convirtiera a EE.UU. en el gigante industrial que ganó la Segunda Guerra Mundial. Basándose en su experiencia en la implantación de la TWI en organizaciones tan diversas como Virginia Mason Medical Center y Donnelly Manufacturing, Patrick Graupp y Robert Wrona, ganadores del Premio Shingo, demuestran por qué muchos les consideran los formadores de TWI con más éxito del mundo.

Su manual práctico proporciona las herramientas y plantillas que pueden convertir a los empleados de su empresa en una mano de obra cualificada e invertida capaz de obtener beneficios sin precedentes.

Elogios para:

Si quiere pasar de las exposiciones interesantes al verdadero trabajo estandarizado, lea este libro.

Jeffrey K. Liker, autor de The Toyota Way.

... utiliza casos para explicar cómo crear un cambio de cultura sin tonterías enseñando a la gente cómo hacer el trabajo de forma diferente y cómo relacionarse entre sí de forma diferente para trabajar de forma más eficaz.

Robert «Doc» Hall, redactor jefe de Target Magazine.

Graupp y Wrona aportan muchos ejemplos de empresas que mejoraron su competitividad mejorando su capacidad para implicar plenamente a su plantilla....

--Steven Spear, Sr. Conferenciante, MIT Sloan School of Management.