Puntuación:
El libro ofrece una perspectiva que invita a la reflexión sobre el legado y el propósito personal, desafiando a los lectores a reexaminar sus creencias. Equilibra el contenido motivacional con matices filosóficos, con el objetivo de inspirar el cambio. Sin embargo, quienes estén familiarizados con la obra anterior de Alan Weiss pueden encontrarla carente de nuevas ideas y profundidad.
Ventajas:⬤ Inspira a los lectores a cambiar sus vidas y las de los demás
⬤ desafía el pensamiento convencional
⬤ mezcla diversos temas para ofrecer una perspectiva holística
⬤ anécdotas y ejemplos atractivos
⬤ motivador y alentador para la autorreflexión.
⬤ Puede carecer de profundidad para aquellos que buscan la exploración filosófica
⬤ tono autopromocional que algunos encuentran desagradable
⬤ nuevas ideas limitadas para los fans existentes de Weiss
⬤ puede ser abrumador para aquellos que se sienten mal o deprimidos.
(basado en 8 opiniones de lectores)
Your Legacy Is Now: Life Is Not a Search for Meaning from Others -- It's the Creation of Meaning for Yourself
Durante más de 30 años, Alan Weiss ha asesorado, entrenado y aconsejado a todo el mundo, desde ejecutivos de Fortune 500, gobernadores estatales, directores de organizaciones sin ánimo de lucro y empresarios hasta atletas, artistas y concursantes de concursos de belleza. Es una gran variedad de personas, y se cuentan por miles. La mayoría de ellos han tenido lo que eufemísticamente llamamos "medios", y algunos mucho más que eso. Otros han sido aspirantes y con más fines a la vista que medios a mano.
Alan Weiss afirma:
Me he ocupado de la estima (baja), el narcisismo (alto), los problemas familiares, las disfunciones de liderazgo, las inseguridades, las adicciones y los dilemas éticos. Y he hablado con ellos durante la crisis del coronavirus. Pero no se hagan una idea equivocada. Alrededor del 95% de estas personas han sido bienintencionadas, honestas (en la medida de sus conocimientos) e interesadas en ser mejores personas y mejores profesionales. De lo contrario, no estarían hablando conmigo.
He encontrado el equivalente del "muro del corredor" en sus viajes, donde deben atravesar el dolor y los obstáculos y luego pueden seguir adelante con energía y espíritu renovados. Pero los corredores saben hasta dónde deben llegar después de la ruptura, ya sea otra media vuelta u otros ocho kilómetros. Hay una línea de meta.
He descubierto que las personas en todas las posiciones, incluso después del "gran avance", no saben en qué punto de la carrera se encuentran, y mucho menos dónde está la línea de meta.
No saben qué sentido tiene para ellos. Puede que tengan dinero en el banco, buenas relaciones, la admiración de los demás y el amor de sus perros. Pero no tienen una métrica para "¿Y ahora qué? "Creen que al final de la vida hay un recuento, un contable metafísico que suma sus contribuciones, deduce sus malas acciones y crea la diferencia (esperemos que positiva).
Esa diferencia, creen, es su "legado".
Pero pensar que el legado llega al final de la vida es tan ridículo como quien decide vender un negocio e intenta aumentar su valoración el día anterior. El legado es ahora. El legado es diario. Cada día creamos la siguiente página de nuestras vidas, pero la cuestión es quién la está escribiendo y qué se está escribiendo. ¿Es otra persona la que está creando nuestro legado? ¿O somos nosotros mismos los que escribimos la misma página una y otra vez?
¿O la dejamos en blanco?
Nuestro legado orgánico y vivo se ve empañado y estrujado por enormes presiones normativas. Hay un punto de "umbral" en el que las creencias y los valores de cada uno se ven anulados por una inmensa presión de grupo. Nuestra métrica se ve obligada a cambiar.
En la era de las redes sociales, la prensa tendenciosa y el acoso, hemos llegado a un punto en el que nuestro legado, irónicamente, está casi fuera de nuestro alcance.
Sin embargo, nuestro "significado" -nuestra creación de significado y no la búsqueda de una alquimia ilusoria- crea valor e impacto para nosotros y para todos aquellos con los que interactuamos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)