Opiniones de los lectores
Resumen:El libro ha sido muy elogiado por sus consejos prácticos y su perspicaz contenido, que lo convierten en un valioso recurso para consultores y responsables de organizaciones. Los lectores aprecian el estilo directo y el amplio vocabulario del autor, así como la posibilidad de rentabilizar rápidamente la inversión en el libro gracias a sus recomendaciones.
Ventajas:Consejos prácticos y aplicables, ideas valiosas, contenido de alta calidad, autor bien considerado, rápido retorno de la inversión, útil para el liderazgo organizativo y la consultoría.
Desventajas:Ninguno mencionado específicamente en las reseñas.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Título original:
Organizational Consulting: How to Be an Effective Change Agent
Contenido del libro:
Consultoría organizativa es una guía práctica para directores de RRHH, consultores internos y otros profesionales del cambio interno.
Explica lo que deben hacer los consultores internos para construir su credibilidad, desarrollar habilidades de marketing interno y aplicar los métodos adecuados a su trabajo.
El libro analiza las mejores prácticas para ayudar a los consultores internos y a los profesionales de RR.HH. a sobresalir en su trabajo, avanzar en sus carreras y convertirse en un activo para sus organizaciones.
Entre los temas clave tratados se incluyen la creación de un entorno de trabajo ganador y el establecimiento de interacciones entre compañeros.
El autor, Alan Weiss, es un experimentado consultor externo entre cuyos clientes figuran cientos de prestigiosas empresas de todo el mundo, como Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck y Chase.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9780471263784 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Encuadernación: | Tapa dura |
| Año de publicación: | 2003 |
| Número de páginas: | 272 |
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