Título original:
The Economist Guide To Change And Project Management - Getting it right and achieving lasting benefit
Contenido del libro:
El cambio es una fuerza poderosa, pero hay que dirigirla para que tenga un resultado positivo y calculado. Puede adaptarse a las necesidades de una organización para crecer o decrecer, responder a la competencia o a las amenazas, o simplemente seguir el ritmo del mundo que la rodea.
Líderes y directivos son conscientes de que sólo una gestión eficaz de los proyectos puede lograr la transformación que buscan. Sin embargo, muchos proyectos no han logrado los resultados previstos por sus promotores. Demasiados han dado lugar a aplicaciones, edificios, procesos, productos y servicios que permanecen en la estantería, sin adoptar, y son un costoso recordatorio de que los proyectos son vehículos que pueden fracasar o triunfar con la misma facilidad.
La tercera edición revisada y ampliada de esta apreciada guía explica los principios y técnicas de la gestión del cambio y de proyectos. Con su enfoque claro y estructurado, constituye un manual de incalculable valor para ayudar a los directivos y gestores a estar suficientemente informados, equipados y seguros de sí mismos para utilizar los proyectos con el fin de lograr el cambio y materializar sus beneficios.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781788166034 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Subtítulo: | Getting it right and achieving lasting benefit |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2020 |
| Número de páginas: | 448 |
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