Gestión estratégica de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro «Gestión estratégica de proyectos», de Paul Roberts, ofrece una perspicaz perspectiva para mejorar el éxito de los proyectos mediante una mejor gestión estratégica, repleta de útiles análisis y estudios de casos. Destaca los escollos habituales de la gestión de proyectos guiada por objetivos a corto plazo y subraya la importancia de centrarse en los beneficios empresariales a largo plazo y en la gestión eficaz de las partes interesadas.

⬤ Bien escrito, con claridad y credibilidad
⬤ perspicaz y que invita a la reflexión
⬤ incluye análisis útiles, estudios de casos y perspectivas relevantes sobre los ciclos de vida de los proyectos y la realización de beneficios
⬤ hace hincapié en la importancia de la gestión de las partes interesadas y la rendición de cuentas.

No abarca metodologías específicas de gestión de proyectos ni procesos técnicos, por lo que puede no satisfacer las necesidades de quienes buscan una orientación detallada sobre los procesos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Project Management

Contenido del libro:

Paul Roberts utiliza estudios de casos reales para caracterizar y describir los factores y condiciones organizativos necesarios para que los proyectos prosperen y alcancen sus objetivos estratégicos. Construye estas caracterizaciones en torno a diez imperativos que los altos directivos pueden poner en práctica tanto en proyectos individuales como en las instituciones que los patrocinan, utilizando las herramientas proporcionadas.

Práctico y libre de jerga, Gestión Estratégica de Proyectos ofrece las soluciones necesarias para gestionar eficazmente una cartera de proyectos, comunicar las metas, alinear las prioridades con los objetivos de la organización, evaluar los progresos, gestionar las relaciones con los proveedores y prever y mitigar los riesgos en cada fase. Roberts incluye capítulos sobre la incapacidad de las organizaciones para obtener el valor deseado del dinero que pagan a los proveedores y sobre el agotamiento de los empleados en las organizaciones que asumen más proyectos con una plantilla cada vez más reducida.

Este libro, el último de la serie Éxito Estratégico, que asesora en áreas operativas clave de la práctica empresarial, ayuda a los lectores a reforzar sus habilidades, conocimientos y confianza para afrontar el reto de gestionar y ejecutar proyectos con éxito.