Opiniones de los lectores
Resumen:El libro se considera un recurso útil tanto para gestores de proyectos principiantes como experimentados, ya que presenta conceptos y gráficos claros. Sin embargo, ha sido criticado por ser más teórico, sin consejos prácticos, y por carecer de la profundidad que se espera de publicaciones similares. Algunos lectores lo encontraron excesivamente simplista y lleno de afirmaciones de sentido común.
Ventajas:⬤ Buen recurso para gestores de proyectos
⬤ imágenes claras
⬤ adecuado para principiantes y profesionales experimentados
⬤ más accesible que el PMBOK del PMI
⬤ recomendado para la enseñanza.
⬤ Carece de consejos prácticos
⬤ excesivamente teórico
⬤ algunos lo encontraron simplista con observaciones de sentido común
⬤ decepcionante en comparación con otras publicaciones de The Economist.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Título original:
Economist Guide to Project Management 2nd Edition - Getting it right and achieving lasting benefit
Contenido del libro:
Cómo asegurarse de que los proyectos se ajustan al presupuesto y al calendario, y ofrecen los resultados previstos.
Este libro explica los principios y técnicas de la gestión de proyectos y cómo están interconectados con la gestión diaria de una empresa. Ayuda a las empresas a obtener resultados satisfactorios en los proyectos y a lograr beneficios duraderos mediante un cambio eficaz.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781781250693 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Subtítulo: | Getting it right and achieving lasting benefit |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2013 |
| Número de páginas: | 384 |
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