The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev

Puntuación:   (4,5 de 5)

The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev (Adrian Gostick)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El principio de la zanahoria es un libro de gestión muy elogiado que se centra en la importancia del reconocimiento y el refuerzo positivo de los empleados en el lugar de trabajo. Las reseñas destacan sus aplicaciones prácticas y las ideas respaldadas por la investigación que ayudan a los directivos a mejorar la productividad, el compromiso y la moral general de los empleados. Aunque el libro ofrece valiosas estrategias, algunos lectores señalan que quizá no cubra todas las complejidades del liderazgo.

Ventajas:

El libro presenta un lenguaje claro y estrategias prácticas para mejorar el reconocimiento de los empleados y reducir la rotación. Los lectores elogian los datos bien documentados, las anécdotas atractivas y los consejos prácticos que pueden aplicarse en diversos entornos laborales. Para muchos, el contenido es revelador e inspirador tanto para directivos noveles como experimentados. También fomenta las relaciones laborales positivas y ofrece una nueva perspectiva sobre la motivación de los empleados.

Desventajas:

Algunos lectores opinan que el libro podría hacer demasiado hincapié en la necesidad de reconocimiento y no abordar problemas de gestión más profundos. Algunos señalaron que, aunque los principios son útiles, pueden parecer obvios o simplistas cuando se reflexiona sobre ellos. Además, se menciona un considerable énfasis en la investigación que podría abrumar a algunos lectores.

(basado en 92 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

El principio de la zanahoria El principio de la zanahoria ofrece estrategias probadas para ayudar a reconocer y motivar a sus valiosos empleados.

Desde su publicación original en 2007, el bestseller del New York Times El principio de la zanahoria ha recibido críticas muy favorables en The Wall Street Journal, Fortune y The New York Times, y ha ayudado a multitud de directivos a dinamizar a sus equipos y a las empresas a impulsar espectacularmente sus resultados empresariales. El libro fue incluso adoptado por el prestigioso grupo de formación y consultoría FranklinCovey International para su formación en liderazgo. Esta edición actualizada no podría llegar en mejor momento, ya que la recesión económica nos obliga a todos a idear formas creativas y rentables de estimular el crecimiento y la productividad.

Revelando los revolucionarios resultados de uno de los estudios de gestión más exhaustivos jamás realizados, El principio de la zanahoria demuestra definitivamente que la característica central de los directivos con más éxito es que ofrecen a sus empleados un reconocimiento frecuente y eficaz. Con resultados independientes de HealthStream Research y el análisis de los expertos en liderazgo Adrian Gostick y Chester Elton, este innovador estudio realizado con 200.000 personas a lo largo de diez años revela que los resultados empresariales son mucho mejores cuando los directivos ofrecen elogios constructivos y recompensas significativas que motivan poderosamente a los empleados a superarse. Estos directivos dirigen con zanahorias, no con palos, y al hacerlo consiguen mayores:

-Productividad.

-Compromiso.

-Retención.

En un nuevo capítulo, Gostick y Elton informan sobre los resultados de un amplio estudio, realizado por Towers Perrin, autoridad líder en investigación, que confirma la extraordinaria eficacia del enfoque del Principio de la Zanahoria en todo el mundo.

Basándose en estudios de casos de empresas líderes como Disney, DHL, KPMG y Pepsi Bottling Group, Gostick y Elton muestran cómo la clave del reconocimiento bien hecho es combinarlo con otros cuatro rasgos fundamentales del liderazgo eficaz. Gostick y Elton explican a los lectores exactamente cómo utilizar los métodos sencillos pero poderosos que han descubierto que utilizan todos los grandes directivos para ofrecer a sus empleados este reconocimiento eficaz, que puede aprenderse fácilmente y producirá resultados inmediatos.

Un gran reconocimiento puede llevarse a cabo en cuestión de instantes, y no requiere grandes sumas de dinero. Seguir estos sencillos pasos le convertirá en un líder de alto rendimiento y llevará a su equipo a un nuevo nivel de logros.

Otros datos del libro:

ISBN:9781439149171
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)