El mejor equipo gana: La nueva ciencia del alto rendimiento

Opiniones de los lectores

En general, el libro ha sido bien recibido, ya que hace hincapié en la importancia de comprender las diferencias generacionales y ofrece consejos prácticos para una gestión eficaz de los equipos. Los lectores aprecian la solidez de la investigación, las historias que se pueden contar y las estrategias prácticas para los líderes. Sin embargo, algunos lectores consideran que el contenido es algo repetitivo y carente de ideas innovadoras, y critican que se centre demasiado en las diferencias generacionales sin aportar nuevas ideas sustanciales.

⬤ Fácil de leer y consejos prácticos para la gestión de equipos.
⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre las diferencias generacionales y su impacto en los equipos.
⬤ Contiene numerosas estrategias y consejos prácticos, en particular las «101 maneras de inspirar a su equipo».
⬤ Bien documentado con una mezcla de ejemplos del mundo real y estudios académicos.
⬤ Muy recomendable para líderes y directivos que deseen mejorar el rendimiento de sus equipos.

⬤ Algunos lectores consideraron que las ideas eran repetitivas y no muy diferentes de la literatura existente.
⬤ Un fuerte enfoque en las diferencias generacionales puede no atraer a todos los lectores.
⬤ Algunos comentarios sugieren que el libro carece de conceptos novedosos o particularmente inspiradores.

(basado en 43 opiniones de lectores)

Título original:

The Best Team Wins: The New Science of High Performance

Contenido del libro:

Los autores del bestseller del New York Times El principio de la zanahoria y All In ofrecen una guía innovadora para crear los equipos más colaborativos de hoy en día, de modo que cualquier organización pueda funcionar al máximo rendimiento.

Se está produciendo un cambio masivo en el mundo empresarial. En la empresa media actual, hasta el ochenta por ciento de los empleados trabajan en equipo. Y, sin embargo, los equipos en los que se encuentra la mayoría de la gente no son ni de lejos todo lo eficaces que podrían ser. A menudo están divididos por tensiones, cuando no por francas disensiones, y los equipos disfuncionales agotan la energía, el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Ahora, Adrian Gostick y Chester Elton comparten los métodos probados que permiten a los directivos crear equipos cohesionados y productivos, a pesar de las distracciones y los retos a los que se enfrentan todas las empresas.

En El mejor equipo gana, Gostick y Elton estudiaron más de 850.000 encuestas sobre el compromiso de los empleados para desarrollar sus "Cinco disciplinas de los líderes de equipo", explicando cómo reconocer y motivar a las diferentes generaciones para mejorar el compromiso individual.

Formas de promover la sana discordia y despertar la innovación.

Y técnicas para unificar la orientación al cliente y tender puentes entre funciones, culturas y distancias. Han compartido estas disciplinas con sus clientes corporativos y ahora han destilado sus descubrimientos en una guía sucinta y atractiva para los líderes empresariales de todo el mundo. Gostick y Elton ofrecen formas prácticas de abordar los verdaderos retos a los que se enfrentan los directivos de hoy en día, como el auge de la generación del milenio, la creciente velocidad del cambio, el número cada vez mayor de equipos globales y virtuales, y la fricción creada por el trabajo interfuncional.

Se trata de una lectura obligada para cualquiera que busque maximizar el rendimiento en el trabajo, de la mano de dos de los consultores corporativos con más éxito de su generación, a quienes The New York Times calificó de "creativos y refrescantes".