Puntuación:
El libro ha sido muy elogiado por sus estrategias prácticas para fomentar la felicidad y el compromiso en el lugar de trabajo. Los lectores aprecian la combinación de investigación y herramientas prácticas que pueden aplicarse fácilmente en distintos puestos de trabajo. Muchos críticos consideran que el libro es atractivo y fortalecedor, y que proporciona beneficios tanto individuales como de equipo para mejorar la moral y la productividad en el lugar de trabajo.
Ventajas:⬤ Estilo de redacción atractivo y fácil de leer.
⬤ Estrategias prácticas y aplicables respaldadas por investigaciones pertinentes.
⬤ Aplicable a una amplia gama de profesiones.
⬤ Las anécdotas personales mejoran la comprensión.
⬤ Capacita a empleados y directivos por igual para mejorar la felicidad en el lugar de trabajo.
⬤ Se centra en el fomento del aprecio y la gestión del estrés.
Algunos lectores pueden considerar que las estrategias requieren tiempo y esfuerzo para aplicarlas eficazmente. Algunos pueden pensar que no todas las organizaciones podrán adoptar plenamente estas estrategias, dependiendo de su cultura o circunstancias específicas.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Put Happiness to Work: 7 Strategies to Elevate Engagement for Optimal Performance
Este «cómo» que cambia las reglas del juego muestra a los líderes cómo aumentar el compromiso aprovechando la motivación de los empleados para ser felices. Nuestros esfuerzos por aumentar el compromiso de los empleados están fracasando porque los empleados simplemente no están motivados para mejorar su compromiso.
En este esclarecedor libro de Eric Karpinski, los directivos y jefes de equipo aprenderán la clave para implicar eficazmente a los empleados: centrarse en la felicidad. Pero no todos los tipos de felicidad impulsan el compromiso. Seleccionando estrategias específicas que activen la motivación inherente de los empleados hacia ciertos tipos de felicidad, puede aumentar simultáneamente el compromiso y el rendimiento de la organización.
Todo el mundo sale ganando. En Poner la felicidad a trabajar, Karpinski se basa en su profunda experiencia en la intersección de la empresa y la psicología para diseñar un programa paso a paso que incluye actividades específicas para mejorar el compromiso y generar felicidad en el trabajo.
Utilizando los hábitos de trabajo y las reuniones existentes, estas herramientas dinámicas y sencillas introducirán cambios efectivos en el comportamiento de líderes y empleados, creando un compromiso sostenible a largo plazo. Las estrategias de Karpinski, basadas en más de 10 años de experiencia en la aplicación de las investigaciones más avanzadas sobre psicología positiva y neurociencia en el lugar de trabajo, son fáciles de poner en práctica y resultan fundamentales para ayudar a los líderes a desbloquear el tipo de compromiso que las organizaciones necesitan para prosperar.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)