No es suerte

Opiniones de los lectores

El libro «It's Not Luck» (No es suerte) es la continuación del bien acogido «The Goal» (La meta), y prosigue la exploración de la Teoría de las Restricciones (TOC) a través de parábolas e historias relatables que aplican los principios empresariales a la vida personal y profesional. Los lectores lo encuentran fácil de leer e inspirador, aunque algunos han señalado falta de claridad en las metodologías presentadas. Aunque muchos aprecian sus aplicaciones prácticas y la profundidad de pensamiento que fomenta, las opiniones varían en cuanto a su eficacia en comparación con «La meta».

⬤ Fácil de leer y comprender, hace accesibles los conceptos complejos.
⬤ Atractivo uso de historias y parábolas que mantienen el interés de los lectores.
⬤ Aporta valiosas ideas sobre la gestión empresarial, las negociaciones y la Teoría de las Restricciones.
⬤ Ofrece aplicaciones prácticas que son relevantes tanto para escenarios personales como profesionales.
⬤ Fomenta el pensamiento profundo y la capacidad para resolver problemas.

⬤ Algunos lectores consideran que las metodologías no se explican adecuadamente, lo que lleva a confusión.
⬤ Se considera menos perspicaz que «La meta», y algunos creen que la historia y la exposición resultan forzadas.
⬤ El libro puede requerir una lectura cuidadosa y un pensamiento activo para extraer todo su valor, lo que puede no resultar atractivo para todos.
⬤ Algunos lectores mencionan lagunas en los detalles relativos a los «Procesos de pensamiento», lo que provoca una sensación de estar incompleto.

(basado en 143 opiniones de lectores)

Título original:

It's Not Luck

Contenido del libro:

Alex Rogo, el nuevo vicepresidente ejecutivo de UniCo, debe dar un giro a tres empresas recién adquiridas, sabiendo que si tiene éxito, se venderán y los nuevos propietarios le sustituirán, y si fracasa, las empresas se cerrarán; en cualquier caso, es probable que le despidan.