Cadena Crítica

Opiniones de los lectores

El libro «Cadena crítica» de Eliyahu Goldratt es una notable exploración de la gestión de proyectos a través del prisma de la Teoría de las Restricciones (TOC). Escrito en un estilo narrativo, ofrece a los lectores una visión de las técnicas de gestión de proyectos, en particular el enfoque de la cadena crítica. Aunque muchos críticos alaban su atractiva narración y las aplicaciones prácticas de los principios de la TOC, otros critican la calidad de su escritura y la profundidad de sus personajes.

⬤ Narrativa atractiva que hace que sea una lectura fácil, similar a una novela.
⬤ Proporciona valiosas ideas sobre la gestión de proyectos y los principios de la TOC.
⬤ Introduce conceptos útiles como la gestión del búfer y el impacto de la multitarea.
⬤ Ofrece ejemplos y escenarios relacionables que desafían la sabiduría convencional de la gestión de proyectos.
⬤ Aplicable a varios campos, no sólo a la fabricación, y útil en múltiples entornos de proyecto.

⬤ Críticas a la calidad de la escritura, que algunos describen como pobre o con necesidad de edición.
⬤ Algunos personajes se perciben como unidimensionales y carentes de profundidad.
⬤ En ocasiones, la narrativa da prioridad a la narración en lugar de a las ideas empresariales directas.
⬤ Ciertas ideas pueden parecer simplistas o excesivamente optimistas sobre la eficacia de la Cadena Crítica.
⬤ Las secciones largas con tramas intrincadas pueden restar interés al aprendizaje directo.

(basado en 237 opiniones de lectores)

Título original:

Critical Chain

Contenido del libro:

Una novela empresarial centrada en la gestión de proyectos.

La novela pretende provocar que los lectores examinen y reevalúen sus prácticas empresariales y transformen el pensamiento y la actuación de los directivos.