Puntuación:
El libro ofrece una atractiva exploración de la optimización de la cadena de suministro a través de un formato narrativo, reforzando los conceptos clave de la Teoría de las Restricciones (TOC). Aunque muchos lectores aprecian la narración y algunas ideas perspicaces, surgen críticas sobre su ritmo, relevancia y formato, especialmente en la versión digital. Existe una dicotomía en las experiencias, ya que algunos lo encontraron informativo y ameno, mientras que otros lo consideraron carente de profundidad en comparación con obras anteriores del autor.
Ventajas:⬤ Su atractivo estilo narrativo lo convierte en una lectura amena.
⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre la optimización de la cadena de suministro y la Teoría de las Restricciones.
⬤ A muchos lectores les parece un buen refuerzo de los conceptos introducidos previamente en 'La meta'.
⬤ Ofrece una visión holística de cómo abordar las limitaciones empresariales, especialmente en empresas tecnológicas y de TI.
⬤ Lectura rápida que presenta las ideas con eficacia.
⬤ Algunos lectores consideran que la redacción es apresurada y carece de profundidad en comparación con otros libros de Goldratt.
⬤ La narrativa puede resultar confusa o serpenteante, especialmente para quienes no estén familiarizados con la TOC.
⬤ Menos valioso para contextos de desarrollo de software, y algunos lo califican de anticuado.
⬤ Críticas por ser excesivamente promocional de los conceptos de TOC, careciendo de las ideas prácticas que se encuentran en obras anteriores.
⬤ Grandes frustraciones con la versión Kindle debido a la falta de texto y problemas de edición.
(basado en 65 opiniones de lectores)
Necessary But Not Sufficient: A Theory of Constraints Business Novel
Después de leer los periódicos y seguir las fuertes oscilaciones del mercado bursátil, resulta evidente que las empresas de alta tecnología son de otra pasta. Nunca antes las posibilidades de hacer fortuna habían sido tan realistas y nunca antes las grandes empresas habían sido tan frágiles. ¿Qué ocurre realmente dentro de estas empresas de alta tecnología? ¿A qué tipo de presiones y retos se enfrentan? ¿Y cómo lo afrontan?
Los proveedores de programas informáticos, sobre todo los especializados en gestionar las necesidades de datos de las organizaciones, son excelentes ejemplos de estas empresas volátiles. En los años noventa fuimos testigos de su crecimiento, pasando de ser pequeñas empresas a gigantes multimillonarios. No es de extrañar que atrajeran a los inversores.
En 1998 era fácil para estas empresas recaudar todo el dinero que quisieran. Pero ahora, los fondos de inversión se han agotado. ¿Por qué? Y lo que es más importante, ¿hay alguna forma de invertir la tendencia? Este libro da las respuestas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)