Los errores que nos cometen: Cultivar una cultura de aprendizaje e innovación

Opiniones de los lectores

Las reseñas de los usuarios de «Los errores que nos cometen», de Mark Graban, destacan que el libro se centra en la importancia de aprender de los errores como piedra angular del crecimiento personal y organizativo. El autor ilustra cómo los errores pueden conducir a la innovación y la mejora mediante el fomento de una cultura de seguridad psicológica y apertura en diversos ámbitos, como la sanidad y la empresa. Los reseñadores aprecian el contenido atractivo y las historias relatables que hacen del libro una lectura fácil y un recurso valioso para los líderes.

⬤ Excelente calidad y fácil lectura, que hace accesibles conceptos complejos.
⬤ Rico en historias relevantes que ilustran las lecciones clave.
⬤ Fomenta una cultura de aprendizaje a partir de los errores y la seguridad psicológica.
⬤ Inspira a los líderes a pasar de las respuestas punitivas al crecimiento solidario.
⬤ Perspectivas prácticas para diversos campos, como la sanidad y la empresa.

⬤ Algunos críticos señalaron la falta de definiciones claras sobre el aprendizaje más allá de evitar los errores.
⬤ Unos pocos opinaron que el material básico era a veces abrumador o que ejemplos más concretos podrían mejorar la comprensión.

(basado en 43 opiniones de lectores)

Título original:

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation

Contenido del libro:

Todos cometemos errores. Lo importante es aprender de ellos como individuos, equipos y organizaciones. Una cultura de aprendizaje a partir de los errores estimula la mejora, la innovación y la obtención de mejores resultados empresariales.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation es un libro atractivo, inspirador y práctico de Mark Graban que presenta un enfoque alternativo de los errores. En lugar de castigar a los individuos por los errores humanos y las malas decisiones, Graban nos anima a aceptarlos y aprender de ellos, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación.

Los errores no pueden evitarse despidiendo proactivamente a las personas propensas a cometerlos, porque eso somos todos nosotros".

A través de historias y reflexiones extraídas de su popular podcast "Mi error favorito" y de su propia experiencia laboral, Graban muestra cómo los líderes pueden cultivar una cultura de aprendizaje a partir de los errores. Con ejemplos de la industria manufacturera, la sanidad, el software y dos destilerías de whisky, el libro explora cómo organizaciones de todos los tamaños y sectores pueden beneficiarse de este enfoque. Leerá historias de líderes de Toyota, la empresa tecnológica KaiNexus, junto con el ex representante de EE. UU. Will Hurd, Kevin Harrington de "Shark Tank" y muchos otros.

El libro también comparte ejemplos convincentes del poder de la iteración en nuestro camino hacia el éxito. Graban sugiere que pasemos de pensar "fracasa pronto, fracasa a menudo" a "comete pequeños errores pronto, aprende, ajusta y triunfa". O, más sucintamente, "los pequeños errores pueden llevar al éxito".

En el libro encontrarás orientaciones prácticas para adoptar una mentalidad positiva ante los errores. Enseña a reconocerlos y apreciarlos, a trabajar para evitarlos y a aprender de los que se producen. Además, hace hincapié en la creación de un entorno seguro para expresar los errores y anima a responder de forma constructiva haciendo hincapié en el aprendizaje en lugar del castigo.

Hablar de los errores no es una cuestión de carácter o valentía; es una función de la cultura del lugar de trabajo.

Desarrollar una cultura de aprendizaje a partir de los errores mediante la seguridad psicológica es esencial para un liderazgo eficaz y el éxito de la organización. Los líderes deben dar ejemplo admitiendo los errores y reaccionando bien cuando los empleados hacen lo mismo. En lugar de presionar a la gente para que sea valiente, los líderes reducen el riesgo de hablar.

La seguridad psicológica ayuda a las personas a sentirse cómodas al hablar; conseguimos acción y mejora cuando utilizamos métodos eficaces de resolución de problemas y a prueba de errores.

The Mistakes That Make Us es una lectura obligada para cualquiera que desee crear una organización más fuerte que produzca mejores resultados, como una menor rotación de personal, más mejoras e innovación y un mejor rendimiento final. Ya sea el fundador de una nueva empresa o un aspirante a líder en una compañía más grande, este libro le inspirará a liderar con amabilidad y humildad y le mostrará cómo aprender de los errores puede hacer las cosas bien.