Lo que realmente necesita para liderar: El poder de pensar y actuar como un propietario

Opiniones de los lectores

El libro «What You Really Need To Lead», de Robert Steven Kaplan, se centra en la idea de que el liderazgo eficaz empieza por adoptar una mentalidad de propiedad. Ofrece herramientas prácticas y reflexiones tanto para los líderes actuales como para los aspirantes, animándoles a pensar y actuar como propietarios, independientemente de sus títulos oficiales. Aunque muchos críticos encontraron el libro perspicaz y práctico, otros lo criticaron por su falta de profundidad y por ser demasiado simplista.

⬤ Proporciona herramientas prácticas y reflexiones para un liderazgo eficaz.
⬤ Anima a los lectores a adoptar una mentalidad de propiedad.
⬤ Se dirige a un público amplio, incluidos los aspirantes a líderes y los jóvenes.
⬤ Contiene un equilibrio entre profundidad y amplitud.
⬤ Lectura breve y directa.
⬤ Ofrece ejemplos del mundo real y perspectivas basadas en la amplia experiencia del autor.

⬤ Algunos críticos opinan que el libro carece de profundidad y es demasiado simplista.
⬤ Criticado por repetitivo y por no profundizar en el concepto de propiedad.
⬤ Algunos lo consideraron carente de pasión y humanidad.
⬤ Unos pocos lo consideraron largo en clichés y corto en ideas sustanciales.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Contenido del libro:

¿QUÉ HACE A UN LÍDER? ¿SE PUEDE APRENDER A LIDERAR?

Puede que crea que los líderes nacen, no se hacen. Tal vez piense que para ser líder hay que tener un cargo importante, que se necesita permiso para liderar. El liderazgo es uno de los aspectos más importantes de nuestra sociedad. Sin embargo, existe un enorme desacuerdo y confusión sobre lo que significa el liderazgo y sobre si realmente puede aprenderse.

Como explica el experto en liderazgo Robert Steven Kaplan en este nuevo e impactante libro, las cualidades de liderazgo no son algo que se tiene o no se tiene. El liderazgo no es un destino ni un estado del ser. El liderazgo tiene que ver con lo que uno hace, más que con lo que uno es, y comienza con una mentalidad de propiedad. Para Kaplan, aprender a liderar implica tres elementos clave:

⬤ Pensar como un propietario.

⬤ Estar dispuesto a actuar según tus convicciones.

⬤ Un enfoque implacable en añadir valor a los demás.

Kaplan argumenta de forma convincente que las grandes organizaciones se construyen en torno a un núcleo de personas que piensan y actúan con una mentalidad de propiedad. Cree que el liderazgo no es un papel reservado sólo a quienes han sido bendecidos con los atributos adecuados o están situados en las posiciones de poder correctas. El liderazgo está al alcance de todos, hoy mismo. Requiere un proceso de trabajo duro, voluntad de hacer preguntas y apertura al aprendizaje.

Este libro pretende desmitificar el liderazgo y esboza un régimen específico que le capacitará para desarrollar sus habilidades de liderazgo. Kaplan cuenta historias reales extraídas de su propia experiencia de trabajo con diversos tipos de líderes que buscan mejorar su eficacia y hacer que sus organizaciones tengan más éxito. Formula preguntas de sondeo, proporciona ejercicios y sugiere pasos concretos de seguimiento que le ayudarán a desarrollar sus habilidades, crear nuevos hábitos y avanzar hacia el logro de su potencial de liderazgo único.

Lo que realmente necesita para liderar le ayudará a desarrollar su capacidad de liderazgo liberando su poder para pensar y actuar como un propietario.