La prima de ejecución: Vincular la estrategia a las operaciones para obtener ventajas competitivas

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su enfoque integral de la gestión estratégica, que proporciona una hoja de ruta desde el desarrollo de la estrategia hasta su ejecución. Hace hincapié en el uso del cuadro de mando integral y la cartografía estratégica, lo que lo convierte en un valioso recurso para los directivos. Sin embargo, algunas críticas señalan que su enfoque descendente está anticuado y carece de especificidad en la formulación de estrategias.

⬤ Cobertura exhaustiva de las etapas de la gestión estratégica, desde el desarrollo hasta la ejecución.
⬤ Clara vinculación entre estrategia y rendimiento organizativo a través del Cuadro de Mando Integral.
⬤ Orientación práctica para directivos y ejecutivos operativos.
⬤ Estudios de casos útiles y ejemplos de aplicación con éxito.
⬤ Defiende la creación de una Oficina de Gestión de la Estrategia.

⬤ El enfoque descendente puede no ser adecuado para las organizaciones modernas y dinámicas.
⬤ Algunos consideran que los mapas estratégicos son vagos y demasiado amplios, carentes de orientaciones específicas.
⬤ Críticas a los autores por autopromocionarse y no abordar adecuadamente las limitaciones de su marco.
⬤ Problemas con el formato Kindle señalados por algunos lectores.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage

Contenido del libro:

En un mundo cada vez más competitivo, la estrategia empresarial es más crucial que nunca. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones tienen problemas en este ámbito, no con la formulación de la estrategia, sino con su ejecución, o con la puesta en práctica de su estrategia. Debido a los fallos de ejecución, las empresas obtienen sólo una fracción del rendimiento financiero prometido en sus planes estratégicos.

No tiene por qué ser así, sostienen Robert Kaplan y David Norton en The Execution Premium. Basándose en sus revolucionarios trabajos sobre organizaciones centradas en la estrategia, los autores describen un sistema de varias etapas que le permite obtener beneficios cuantificables de su estrategia empresarial cuidadosamente formulada. Este libro le muestra cómo:

Desarrollar una estrategia eficaz--con herramientas como el análisis DAFO, la formulación de la visión y las agendas de cambio estratégico.

Planificar la ejecución de la estrategia: mediante carteras de iniciativas estratégicas vinculadas a mapas estratégicos y cuadros de mando integral.

Poner en marcha la estrategia: integrando herramientas operativas como cuadros de mando de procesos, previsiones continuas y cálculo de costes por actividades.

Ponga a prueba y actualice su estrategia mediante reuniones de gestión cuidadosamente diseñadas para revisar los datos operativos y estratégicos.

Basándose en una extensa investigación y en detallados estudios de casos de una amplia gama de industrias, The Execution Premium presenta un marco sistemático y probado para lograr los resultados financieros prometidos por su estrategia.