Lo esencial para la toma de decisiones que siempre quiso saber

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido por su exhaustiva visión general de las técnicas de toma de decisiones aplicables en diversos contextos empresariales. Ofrece métodos prácticos y perspectivas que ayudan a mejorar la capacidad de toma de decisiones, especialmente para quienes ocupan puestos directivos o proceden de entornos no empresariales. Sin embargo, algunos lectores lo consideran algo básico y carente de análisis en profundidad o nuevas teorías, mientras que otros señalan problemas con el formato del libro electrónico y la calidad de la encuadernación.

⬤ Bien organizado y fácil de leer
⬤ visión global de los métodos de toma de decisiones
⬤ aplicaciones prácticas con ejemplos del mundo real
⬤ útil para mejorar la toma de decisiones tanto en contextos empresariales como cotidianos
⬤ incluye debates sobre sesgos y desafíos interpretativos en la toma de decisiones.

⬤ Algunos consideran que el contenido es algo superficial y poco exhaustivo
⬤ el formato de libro electrónico puede resultar incómodo
⬤ problemas con la calidad de la encuadernación en las versiones impresas
⬤ carece de una exploración más profunda de conceptos avanzados o nuevas teorías.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Decision Making Essentials You Always Wanted to Know

Contenido del libro:

Incluye

- Introducción a la toma de decisiones

- Planificación de escenarios y mercados de predicción

- Mecánica de grupos

- Heurística y decisiones programadas.

- Probabilidad y Descuido de la Tasa Base

Decision Making Essentials You Always Wanted to Know prepara a los nuevos directivos y líderes para tomar esas decisiones difíciles a las que se enfrentan, proporcionándoles una caja de herramientas de técnicas de análisis de decisiones para ayudarles a comprender y analizar las decisiones que toman.

Los capítulos describen las técnicas clave del análisis de decisiones, incluyendo:

- Sesgos cognitivos y Teoría de las Perspectivas.

- Heurística.

- Probabilidad y valor esperado.

- Teorema de Bayes.

- Toma de decisiones multiatributo, incluyendo los métodos SMART, Eliminación por Aspectos e Intercambios Pares.

- Teoría de juegos.

- Mercados de predicción.

- Lluvia de ideas y pensamiento de grupo.

- Sucesos de cisne negro.

Cada capítulo proporciona ejemplos claros de las herramientas de toma de decisiones e incluye ejemplos prácticos para ayudar a entrenar al lector en el uso de estas herramientas críticas.