Puntuación:
El libro ha sido bien recibido como introducción accesible a los conceptos de Lean Six Sigma, ya que ofrece información útil para principiantes y directivos. Sin embargo, presenta algunos inconvenientes, sobre todo en lo que respecta a la legibilidad de los gráficos y tablas en la versión Kindle, que pueden dificultar la experiencia de aprendizaje.
Ventajas:Gran lectura para directivos, fácil de entender, buena introducción a Lean Six Sigma, información muy útil, muy recomendable para principiantes y para quienes se preparan para la acreditación.
Desventajas:Los gráficos y tablas son ilegibles en formato Kindle, algunos lectores lo encontraron menos útil para la formación avanzada, expectativas mixtas del contenido.
(basado en 12 opiniones de lectores)
Lean Six SIGMA for Dummies
Aprenda a: Aumentar la eficiencia empresarial y reducir los residuos Mejorar los canales de comunicación y agilizar los procesos corporativos Aumentar la satisfacción del cliente reduciendo los problemas de rendimiento.
Ponga a punto sus procesos empresariales y maximice la calidad y eficiencia de su organización
Si quiere que su organización o equipo sea más productivo, tiene que cambiar su forma de pensar. Combinando los métodos de mejora líderes de Six Sigma y Lean, esta técnica ganadora lleva el rendimiento al siguiente nivel. Lean Six Sigma For Dummies esboza los conceptos clave de esta estrategia en un lenguaje sencillo y explica cómo puede utilizarla para obtener lo mejor de su empresa. Conozca los conceptos básicos de Lean Six Sigma Comprenda los principios clave y descubra cómo funcionan Conozca las técnicas de mejora cruciales Descubra qué puede hacer Lean Six Sigma por su organización Evalúe el rendimiento actual Recopile información y determine los factores que afectan a la velocidad y la calidad de sus sistemas operativos Mejore sus procesos empresariales Utilice Lean Six Sigma para que sus actividades cotidianas se desarrollen con mayor fluidez
Este libro debería ser de lectura obligatoria para cualquiera que desee mejorar el rendimiento de su organización (...) los notables resultados le garantizarán que merece la pena».
Joe Goasdoué, Director Ejecutivo, Fundación Británica para la Calidad
Abra el libro y encontrará Cómo identificar las necesidades de sus clientes o socios Cómo hacer un seguimiento de los procesos que desea mejorar Técnicas para controlar los indicadores de rendimiento Cómo analizar los problemas y presentar sus conclusiones Métodos para evitar el despilfarro y los pasos que no aportan valor añadido Formas de abordar los cuellos de botella del flujo de trabajo Cómo maximizar la eficacia de las personas con las que trabaja
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)