La ventaja de pensar: 4 pasos esenciales que su equipo necesita para cultivar la colaboración, potenciar la resolución creativa de problemas y disfrutar de un crecimiento exponencial.

Opiniones de los lectores

El libro «The Thinking Advantage», de Jill Young, ofrece un marco práctico para el coaching empresarial, centrado en el cultivo de las habilidades de pensamiento crítico entre empleados y equipos. Destaca la importancia de evitar las trampas comunes del coaching e introduce un marco de coaching de cuatro partes. La autora comparte experiencias personales para ilustrar sus puntos de vista y ofrece ideas prácticas destinadas a mejorar la dinámica empresarial.

- Ofrece un marco de coaching en cuatro partes práctico y fácilmente aplicable (Enseñar, Entrenar, No Rescatar, Devolver y Reflexionar).

- Proporciona técnicas y puntos de vista valiosos tanto para los coaches principiantes como para los experimentados.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential

Contenido del libro:

¿Cómo impulsar el crecimiento de su empresa? Empiece con una formación de alta calidad.

Sígala con un coaching reflexivo a cargo de directivos que se nieguen a rescatar y valoren las experiencias de aprendizaje. La aplicación de este algoritmo de eficacia probada crea una empresa pensante que genera un crecimiento exponencial.

La autora, Jill Young, comparte su amplia experiencia en ayudar a los empresarios a descubrir y celebrar la creación de pensadores en su empresa, identificar las lagunas en su sistema y cerrarlas. The Thinking Advantage es una guía única paso a paso que le ayudará a ● aprovechar la resolución creativa de problemas para superar obstáculos ● reconocer formas de mejorar su interacción con y entre sus empleados ● identificar áreas en las que puede crecer como entrenador para crear mejores resultados ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo ● replantearse su estrategia de seguimiento para cerrar mejores tratos ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo ● replantearse su estrategia de seguimiento para cerrar mejores tratos ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo 9679 active la productividad y las conversaciones enriquecedoras que producen cambios permanentes y fundamentales Asegúrese un crecimiento exponencial aumentando el número de pensadores en su organización desde hoy mismo.