La ventaja de pensar: 4 pasos esenciales que su equipo necesita para cultivar la colaboración, aprovechar la resolución creativa de problemas y disfrutar de un crecimiento exponencial.

Opiniones de los lectores

El libro «The Thinking Advantage», de Jill Young, ofrece un marco práctico para el coaching que beneficia tanto a los empresarios como a los coaches empresariales. Destaca la importancia del pensamiento crítico y ofrece un enfoque de coaching estructurado en cuatro partes. Young comparte sus experiencias personales y anima a utilizar el silencio como herramienta para descubrir problemas.

El libro proporciona un marco claro y práctico para el coaching, incluye técnicas y puntos de vista valiosos, hace hincapié en el pensamiento crítico y tiene un tono atractivo y humorístico. El autor comparte experiencias personales que añaden profundidad al contenido, haciéndolo cercano y práctico para directivos y coaches empresariales.

El libro empieza despacio y puede requerir un esfuerzo inicial, aunque los críticos señalan que se acelera después de las primeras 30 páginas. Algunos lectores pueden encontrar los conceptos inicialmente desafiantes si están acostumbrados a estilos de gestión tradicionales.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential

Contenido del libro:

¿Cómo impulsar el crecimiento de su empresa? Empiece con una formación de alta calidad.

Sígala con un coaching reflexivo a cargo de directivos que se nieguen a rescatar y valoren las experiencias de aprendizaje. La aplicación de este algoritmo de eficacia probada crea una empresa pensante que genera un crecimiento exponencial.

La autora, Jill Young, comparte su amplia experiencia en ayudar a los empresarios a descubrir y celebrar la creación de pensadores en su empresa, identificar las lagunas en su sistema y cerrarlas. The Thinking Advantage es una guía única paso a paso que le ayudará a ● aprovechar la resolución creativa de problemas para superar obstáculos ● reconocer formas de mejorar su interacción con y entre sus empleados ● identificar áreas en las que puede crecer como entrenador para crear mejores resultados ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo ● replantearse su estrategia de seguimiento para cerrar mejores tratos ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo ● replantearse su estrategia de seguimiento para cerrar mejores tratos ● modificar la formación de su empresa para desarrollar y mejorar el pensamiento colaborativo 9679 active la productividad y las conversaciones enriquecedoras que producen cambios permanentes y fundamentales Asegúrese un crecimiento exponencial aumentando el número de pensadores en su organización desde hoy mismo.