Imágenes más grandes para la innovación: Crear soluciones, gestionar empresas e influir en las políticas

Título original:

Bigger Pictures for Innovation: Creating Solutions, Managing Enterprises, and Influencing Policies

Contenido del libro:

Este libro comprende un conjunto de relatos sobre el ejercicio de la ingeniería durante muchas décadas y las lecciones que el autor aprendió de la investigación y la práctica. Estas lecciones se centran en las personas y las organizaciones, a menudo facilitadas por la tecnología. Los escenarios van desde los aviones, las centrales eléctricas y las redes de comunicación hasta los ecosistemas que hacen posible la educación, la sanidad y el transporte. En todos ellos se dan fenómenos sociales y de comportamiento que es preciso comprender e influir.

El trabajo del autor en estos ámbitos ha dado lugar a menudo a la pregunta: "¿Por qué funciona así? "Invariablemente trataba de comprender el panorama general para encontrar las fuentes de los requisitos, las limitaciones, las normas y los valores. Quería entender lo que podía cambiarse, aunque a menudo con mucho esfuerzo para vencer la resistencia.

Descubrió que los niveles superiores de un ecosistema suelen proporcionar los recursos y dictar las restricciones impuestas a los niveles inferiores. Estas prescripciones no son sólo órdenes. También reflejan valores y normas culturales. Así pues, las respuestas a mi pregunta no eran sólo técnicas y económicas. A menudo, las respuestas reflejaban eones de prioridades sociales y políticas. Los esfuerzos que se relatan en el libro a menudo implicaban abordar realidades emergentes y no sólo el statu quo. Este libro es mi continuo descubrimiento de estas perspectivas más amplias.

Las historias y las lecciones que se relatan en este libro ofrecen perspectivas útiles sobre el cambio. La comprensión de las personas y las organizaciones que emerge de estas lecciones puede ayudar a posibilitar un cambio transformador. El cambio fundamental es una empresa intensamente centrada en el ser humano, no sólo para las personas y organizaciones que aspiran a cambiar, sino también para las personas que les ayudan. En este libro conocerá a muchas de estas personas a medida que se desarrollan estas historias.

La génesis de este libro tiene su origen en una decisión tomada al principio de la carrera del autor. Había adquirido la costumbre de preguntarse al final del día: "¿Qué he conseguido realmente hoy? "A veces le resultaba frustrante, porque no estaba seguro de haber conseguido algo importante. Un día se dio cuenta de que era una pregunta equivocada: "¿Qué he aprendido hoy? "Siempre es posible aprender, y más recientemente sobre salud pública y cambio climático.

Al planificar este libro, el autor pensó primero en términos de logros, como proyectos realizados, sistemas construidos y artículos y libros publicados. No podía imaginar que esto fuera interesante para los lectores. Entonces se dio cuenta de que era mucho más interesante contar lo que había aprendido sobre las personas y las organizaciones, y cómo las había ayudado a alcanzar sus objetivos. Este es un libro de historias sobre cómo surgieron estas lecciones.