Puntuación:
El libro es una colección de herramientas y ejercicios de coaching que ofrece una mezcla de estrategias conocidas y otras menos comunes. Aunque en general se considera útil, sobre todo para quienes tienen experiencia en coaching, varios críticos han señalado problemas con la calidad de la impresión y la maquetación, así como su elevado coste sin que exista una versión Kindle disponible.
Ventajas:⬤ Contiene un centenar de útiles herramientas y ejercicios de coaching
⬤ bien escrito y fácil de consultar
⬤ incluye estrategias conocidas y menos conocidas que pueden mejorar las prácticas de coaching.
⬤ Precio elevado (más de 40 euros)
⬤ mala calidad de impresión con tinta manchada y páginas arrugadas
⬤ falta de gráficos relevantes
⬤ navegación difícil debido a una página de contenidos mal organizada.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Coaching Tools: 101 Coaching Tools and Techniques for Executive Coaches, Team Coaches, Mentors and Supervisors: Volume 1
Coaching Tools, Volúmenes 1 y 2 ofrecen una rica fuente de herramientas y técnicas aplicadas que hasta ahora no existían y que nunca podrían haberse logrado sin las valiosas contribuciones y el apoyo de los más de 90 coaches que ayudaron a crear estos libros.
Estos dos volúmenes contienen más de 200 herramientas de coaching «favoritas» de probada eficacia. Las herramientas son variadas, lo que refleja la variedad de colaboradores, y se inspiran en marcos de trabajo conductuales, cognitivo-conductuales, de entrevista motivacional, de terapia de aceptación y compromiso, de compasión, de psicología positiva, psicodinámicos, gestálticos, centrados en soluciones, de mindfulness y neurocientíficos, entre otros.
Entre los colaboradores se encuentran Marshall Goldsmith, Richard Boyatzis, Tammy Turner, Peter Hawkins, Suzy Green, Christian van Nieuwerburgh, Jonathan Passmore y muchos más. Cada herramienta, totalmente ilustrada en color, se presenta en una guía paso a paso fácil de usar, lo que la convierte en una contribución esencial para la biblioteca personal de todo coach y líder.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)