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Cracks in the Ivory Tower: The Moral Mess of Higher Education
Los académicos ensalzan ideales de gran envergadura, como servir al bien común y promover la justicia social. Las universidades aspiran a ser centros de aprendizaje que encuentren a los mejores y más brillantes estudiantes, los traten con justicia y los doten de los conocimientos que necesitan para llevar una vida mejor.
Pero, como muestran Jason Brennan y Phillip Magness en Cracks in the Ivory Tower, las universidades estadounidenses están muy lejos de este ideal. En casi todos los niveles, descubren que estudiantes, profesores y administradores se guían por el interés propio más que por preocupaciones éticas. Las estructuras burocráticas universitarias también suelen incentivar y recompensar el mal comportamiento, mientras que desincentivan e incluso castigan el buen comportamiento. La mayoría de los estudiantes, profesores y administradores se sirven a sí mismos y repercuten sus costes en los demás.
Los problemas son profundos y generalizados: la mayor parte del marketing y la publicidad académicos son semifraudulentos. Para justificar sus propios aumentos de sueldo y presupuestos más elevados, los administradores contratan personal caro e innecesario. El profesorado explota a los estudiantes para obtener dinero a través de los requisitos de educación general. Los estudiantes apenas aprenden nada y las trampas son omnipresentes. En todos los niveles, los académicos disfrazan su búsqueda del interés propio con un lenguaje moralizante.
A partir de una serie de datos, Brennan y Magness sacan a la luz muchos de los fallos éticos del mundo académico y, a su vez, redefinen nuestra comprensión de cómo gestionan sus negocios estas instituciones de alto poder. Todo el mundo sabe que el mundo académico es disfuncional. Brennan y Magness demuestran que los problemas son peores de lo que se pensaba. Los académicos sólo pueden culparse a sí mismos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)