Puntuación:
El libro recibe críticas dispares: muchos elogian sus consejos prácticos sobre liderazgo, trabajo en equipo y desarrollo personal, mientras que otros lo critican por carecer de nuevas ideas y profundidad. Aboga por una colaboración eficaz y subraya la importancia de pensar antes de actuar, sobre todo en entornos de grupo.
Ventajas:⬤ Consejos prácticos y directos sobre liderazgo y trabajo en equipo.
⬤ Contenido fácil de leer y digerible.
⬤ Útil para personas en funciones de supervisión y equipos.
⬤ Contiene ejemplos y técnicas relevantes para mejorar la colaboración y la toma de decisiones.
⬤ Se elogia especialmente el capítulo sobre la fijación de objetivos.
⬤ Algunos lectores consideraron que los consejos eran básicos y no ofrecían nada nuevo si ya habían leído otros libros de liderazgo.
⬤ Unas pocas reseñas mencionan que la redacción no está muy bien hecha o que parece carecer de profundidad.
⬤ Una sensación de decepción por centrarse en conceptos superficiales en lugar de en estrategias avanzadas.
(basado en 39 opiniones de lectores)
Getting It Done: How to Lead When You're Not in Charge
Reconozcámoslo.
En este mundo caótico de equipos, gestión matricial y organizaciones horizontales, es más difícil que nunca hacer las cosas. ¿Cómo liderar cuando uno no es el que manda? ¿Cómo ser eficaz cuando se necesita una acción conjunta? Necesitas una ventaja para alcanzar soluciones y trabajar eficazmente con los demás.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)